“HSE管理做得究竟怎么樣？”一項特別的評估將對此作出回答——9月11日上午，由集團公司組織的2007年四川石油管理局HSE管理現場評估項目在成都啟動。集團公司、杜邦公司參加HSE管理現場評估人員、四川局領導及相關部門負責人出席啟動儀式。

　　HSE管理是20世紀80年代后期發展起來的關于健康、安全和環境的管理方法，集團公司自1996年開始引進、推行這一管理體系。為摸清所屬各單位HSE管理體系的現狀，找出存在的問題，確定下一步工作方向，集團公司特聘請在HSE管理上享有盛譽的美國杜邦公司對四川石油管理局、大連石化等四個單位HSE管理現場進行評估試點。

　　啟動儀式上，杜邦公司HSE評估項目經理謝榮軍介紹了杜邦公司的發展歷程、安全文化和以“安全、對人尊重、環境保護、職業操守”為主要內容的核心價值觀和本次評估的目的、內容及方法。據悉，評估組將在為期12天的時間內，采用與管理層一對一訪談、文件及記錄查閱、現場觀察和討論的方法，對HSE 管理體系的28個要素進行全面評估。

　　集團公司安全環保部HSE處處長邱少林介紹了集團公司HSE管理體系的基本情況，傳達了集團公司HSE管理視頻會議精神，并對做好本次評估工作提出要求和希望。集團公司強調，安全管理貴在實施，通過開展專業風險評估，識別影響本單位全局的風險，搞清風險控制措施，加強監控，落實防范，踏踏實實地按照HSE管理體系去做。只要在實施中讓每一個員工樹立起每時每刻講安全的理念，從本質上提高安全水平，企業的安全生產就有了更加堅實的基礎和保障。

　　四川局的HSE管理起步于上世紀90年代末，2001年制定了第一本HSE管理手冊，今年初發布了HSE管理手冊升級版。手冊概述了四川局 HSE承諾、方針和目標、主要控制環節、控制程序，明確了各部門的職責及與所屬各單位的接口，使生產經營全過程處于受控之中。手冊“是各級管理者、員工和承包商貫徹執行四川局HSE管理體系的基本準則和行動指南�！痹谶@本長達3萬余字的手冊中，四川局莊嚴承諾：以人為本、預防為主，追求零事故、零傷害、零污染的目標；在世界上任何地方和業務任何領域，我們對HSE的態度始終如一。為此，四川局超前創新了安全監督管理體制，去年成立了局安全環保質量監督檢測研究院，對鉆井、試修安全監督進行統一管理、派駐。目前，四川局共有局處兩級安全總監、副總監60人，專職安全監督120人，15個二級單位安全監督站監督員200余名。這些人員活躍在四川油氣田重點工程和高危作業現場。

　　四川局表示，將在此次評估和試點工作中認真學習杜邦公司的先進經驗和工作方法，消化吸收杜邦“一切事故都可以防治、所有危害因素都可以控制、所有不良因素都必須馬上糾正”等安全信念，牢固樹立安全生產只有起點沒有終點的理念，努力提高HSE管理水平，為促進四川局安全形勢的根本好轉作出新的貢獻。