華北石油管理局HSE管理體系建設推進計劃（2007年－2010年）日前正式出臺。

　　按照“統一，繼承創新，分類指導，高效務實”原則，建立簡捷、實用、可操作的HSE管理體系，是華北局推進HSE管理體系建設的基本原則。華北局成立了HSE管理體系建設推進領導小組。圍繞HSE管理體系建設目標，華北局修訂HSE管理體系文件，在HSE承諾、方針和戰略目標上與集團公司保持一致；每年至少進行一次內部審核和管理評審；以實施全員、全過程風險管理為核心，不斷完善基層HSE“兩書一表”、“四有一卡”操作法和HSE作業程序，落實到每個崗位和操作員工，完善HSE作業指導卡，覆蓋率達到100%。

　　華北局強化事故源頭控制，要求新建、改建和擴建項目，嚴格執行安全環保“三同時”制度，加強工程質量監督，項目投運前安全環保設施經過安全環保部門驗收；加強物資采購質量控制，防止由于物資質量不合格引起設備、設施和工程施工安全環保事故；積極推行生產受控管理，認真梳理每套裝置工藝流程，評估安全生產狀況，做到工作流程清晰、操作內容具體、事故風險提示明確、應急處置程序規范。

　　華北局進一步完善事故隱患排查、建檔、評估、監控和治理制度，對排查出的隱患按照責任單位優先投入原則治理，建立整改責任制，做到整改內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”；嚴格落實監控運行和整改消項責任，確保事故隱患及時有效地得到整改。