同煤集團網站7日消息，全國人大代表、同煤集團董事長張有喜日前表示，當前煤炭行業面臨產能過剩，只有通過去產能才能適應經濟新常態，促進供求關系平衡，穩定產品價格，實現企業平穩發展。

去產能，從企業層面來講，一是要依靠市場手段，適應市場需求，提高產品質量，通過優勝劣汰，淘汰劣質煤和不合格產品。二是要優化成本結構，通過挖潛降本，提升市場競爭力。三是要推動企業轉型，不但要做好煤炭產業，還要發展非煤產業。

同煤集團作為典型的國有煤炭企業，張有喜稱，將緊緊抓住這次去產能的機遇，按照山西省委、省政府將同煤集團作為改革試點的要求，突出高端化，加快傳統動能改造升級，做好煤炭大文章；多措并舉、降本增效；創新驅動，釋放新興動能倍增效應，做好非煤大文章；優勝劣汰，堅決完成去產能的目標任務。

據了解，同煤集團“十三五”規劃確立了煤炭、電力、煤化工、鋁業、物流貿易、金融六大產業板塊，通過推進多元發展，加速轉型升級，全力做好煤與非煤兩篇大文章，實現企業可持續發展。

當前推行供給側結構性改革，化解煤炭過剩產能的理念和路徑逐步清晰，在實施過程中還需要政策的引領和推動。張有喜建議出臺去產能實施細則和配套政策、鼓勵發展深度融合的煤電一體化、統籌考慮老國有煤炭企業辦社會的實際情況、制定煤炭價格反映價值的綜合定價體系標準、建立煤炭清潔利用和發展循環經濟園區建設基金和相關政策，推動去產能加快落地。

結合企業實際，張有喜就煤炭行業脫困提出三條建議。一是建議出臺煤炭行業化解過剩產能實施細則及配套政策；二是建議煤電一體化明確導向，核心是支持坑口電廠建設；三是建議國家建立去產能合理引導機制、長效機制，政府、企業、個人合力推動去產能政策的落地見效。