10月8日，山東兗礦集團上調煤炭價格，其中精煤、塊煤上調30元，原煤、洗混煤上調20元。這一利好形勢對完成全年營業收入超1000億元、煤炭產量正式超過1億噸目標極為有利。

　　該集團煤炭運銷部負責人分析煤炭價格逐步反彈的原因時說，近期煤價格出現反彈，主要得益于“預期因素”和“購銷心理”變化引發的“心理需求”增加，包括主要電力企業在內的消費企業在低價位水平上補充或增加煤炭庫存的需求，價格探底之后催生的投機性需求等。同時，國家政策層面利好頻出，國內經濟政策“寬松”預期增加。

　　據悉，兗州煤業公司股價開始上揚，9月21日至10月8日最低價17.26元、最高價19元，其間漲幅達7.04%。

　　至于煤炭價格的未來走勢，該負責人表示，因為“迎峰度冬”馬上到來，受季節性因素影響，熱電廠已開始備煤，將會導致動力煤用量的增加，進而支撐精煤價格的小幅反彈。

　　雖然煤炭價格開始止跌回調，但是與去年同期的高點相比，煤炭整體價格仍舊在低點運行，該集團對未來仍持謹慎態度，因為像房地產、汽車制造、機械加工、煉鋼、發電等下游企業直接決定了煤炭的銷售，整體宏觀形勢并未全面回暖，借助利好消息而回暖的煤炭市場，或只是暫時的。

　　該集團10萬職工積極展開百日行動，以正視現實、立足崗位創新作為“御寒”方式，堅決打贏這場事關集團高效跨越發展的主動仗。

　　強化生產營銷，提升復雜市場形勢下增收創效能力。科學高效組織本部、省外、國外生產，最大限度做到區域協同、優勢互補。加大市場營銷力度，堅持效益優先、以銷促產、嚴禁賒銷，確保在市場下行情況下產銷兩旺、效益提升。

　　強化管理創新降本降耗，提高挖潛增效和內涵發展水平。把降本降耗作為應對危機重要舉措，嚴格落實“十個嚴控、十個一律”措施，集中開展“十大清理、十大提升”活動。牢固樹立精細化管理意識，做到生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻，對待各項工作精益求精。

　　強化商業模式創新，加快推動轉方式調結構。以商業模式創新為突破口，加快推進轉方式調結構，進一步做強做大煤炭產業，做精做優煤化工產業，做實做特電鋁及機電成套裝備制造產業，穩步推進物流貿易產業，促進產業產品向高端、高質、高效發展，推動國有資本和生產要素向價值鏈核心和產業鏈高端集聚。

　　強化科技研發和人才隊伍建設，培育核心競爭力。堅持產學研用相結合，完善實用技術和新產品研發轉化應用機制，推進研發、制造、營銷、服務一體化建設，真正把科研成果轉化為轉方式調結構的直接推動力，轉化為促進產業發展的現實生產力。