1月5日至6日，總公司2011年度勘探作業總結及成本分析會在天津召開。會議提出，全體海洋石油勘探人員要堅定信心、攻堅克難，通過新技術、新工藝的成功應用，實現勘探上的重大突破，在降低勘探成本方面狠下工夫，通過降本增效、增儲上產，推動中國海油走向“二次跨越”。

    總公司總地質師、有限公司執行副總裁朱偉林在會上說，2011年總公司勘探戰線的管理、作業和科研人員克服重重困難，圓滿實現了年度勘探目標，取得了豐碩的勘探成果。但勘探工作依然面臨重大挑戰，中國海油要實現“二次跨越”，勘探必須先行，要走出一條具有海油特色的勘探新路，全體海洋石油勘探人員要直面問題，查找原因，研究對策，狠抓落實，實現突破。

    有限公司勘探部副總經理米立軍說，油氣勘探要實現“二次跨越”，面臨的主要問題包括低孔滲油氣田、深水油氣田、高溫高壓油氣田、頁巖氣等非常規油氣田及稠油油田的有效勘探，同時還面臨著作業量成倍增加，管理和技術力量攤薄、人才稀釋、勘探資源有限、鉆探效率低下、勘探成本高企等問題。

    有限公司勘探部物探總師王守君提出，要安全高效地用好“海洋石油981”深水鉆井平臺，推動深水鉆探盡快取得突破。對于高溫高壓及深井鉆探，應當提前研究地層的可鉆性，提升鉆探時效，降低勘探成本，通過測試技術創新，認清流體性質、產能等油氣藏特性，取全取準地層測試資料，特稠油藏要做好保溫、防砂等工作。

    對于勘探成本高企的問題，會議提出，要把有限的勘探資金用在“刀刃”上，提高精細化管理水平，有限公司各分公司要針對各地區的油氣層特性，充分發揮各自的主觀能動性，采取不同鉆探測試手段，力爭在各自海域盡快實現勘探新突破，總結提煉成功經驗，在其他海域推廣，提升整體鉆探水平和作業時效，降低勘探成本，多快好省地實現油氣勘探新突破，在實現海油石油“二次跨越”過程中發揮好勘探的“龍頭”作用。

    總公司副總經濟師劉小明，總公司勘探部、鉆完井技術管理部、有限公司各分公司、海油發展和中海油服等勘探作業相關單位的60多名管理、技術人員參加會議。
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