中石油集團公司等相關(guān)單位高度重視審計工作，堅持邊審邊改。審計結(jié)束后，中石油集團公司及所屬單位針對審計報告反映問題，相繼出臺了《中國石油天然氣集團公司招標(biāo)管理辦法（試行）》、《審計監(jiān)察成果運用暫行辦法》、《國內(nèi)工程項目分包市場準(zhǔn)入和辦理系統(tǒng)外市場準(zhǔn)入實施辦法》、《管道建設(shè)項目繳納水土保持補償費管理辦法》等文件。EPC項目部結(jié)合審計報告提出的隧道存在的問題，多次組織專題會，舉一反三，查找管理上的缺陷，完善編制了《長輸管道隧道施工管理手冊》，相應(yīng)改進措施117項。

    上述一系列文件的出臺及相關(guān)制度的完善，進一步規(guī)范了西氣東輸二線工程各項管理工作。

    按照審計署計劃安排，審計署駐鄭州特派辦于2010年5月5日至2010年7月31日，對西氣東輸二線工程東段13標(biāo)段至21標(biāo)段截至2010年4月底的建設(shè)管理、財務(wù)收支、征地拆遷、環(huán)境保護等情況進行了審計，并延伸審計了與該工程建設(shè)相關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)、檢測、質(zhì)量監(jiān)督等單位。