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左手石油右手汽車 中國需要提升并購技巧

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2009-08-04 南方都市報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要:  中國公司是想把世界都買下來嗎?看起來還真是這樣。僅在六、七兩個(gè)月,從煉油商中石化到北京汽車制造商和家電巨頭海爾,分別在伊拉克投資油田,在德國投資通用歐寶,在新西蘭投資一家高檔電器制造商等。      中國海外投資總額已達(dá)1700億...

  中國公司是想把世界都買下來嗎?看起來還真是這樣。僅在六、七兩個(gè)月,從煉油商中石化到北京汽車制造商和家電巨頭海爾,分別在伊拉克投資油田,在德國投資通用歐寶,在新西蘭投資一家高檔電器制造商等。
  
  中國海外投資總額已達(dá)1700億美元,不過這只是美國海外投資的1/30。但中國增速極快。去年,中國海外投資增加了一倍,達(dá)到520億美元,中國政府的經(jīng)濟(jì)部門預(yù)測(cè)今年還將再上漲13%!敖(jīng)濟(jì)危機(jī)正使價(jià)格變得越來越有利!奔~約Rhodium集團(tuán)合伙人羅森說“這正是中國抄底的機(jī)會(huì)!
  
  中國公司在海外強(qiáng)力擴(kuò)張并購可能對(duì)全球經(jīng)濟(jì)來說是個(gè)好事,因?yàn)樗怪袊隹谏淌掷锏耐鈪R得以流通和健康運(yùn)行。
  
  購物有的是錢
  
  不論是對(duì)中國公司還是對(duì)他們的獵物來說,并購都不是件容易事。盡管中國人學(xué)得很快,他們還不是重組并購的行家。他們的并購經(jīng)常引發(fā)投資者或當(dāng)?shù)剡x民的阻擊,這也就意味著大量的失敗和挫折。
  
  初嘗刺激的中國當(dāng)然會(huì)繼續(xù)玩重組并購游戲,他們現(xiàn)金充裕。由于有政府支持,公司貸款也絕不是問題。“大多數(shù)銀行是國有的!北本┠成虒W(xué)院教授周春生(音譯)說,“想做海外投資的公司會(huì)發(fā)現(xiàn)貸款相當(dāng)容易!
  
  網(wǎng)絡(luò)民意以及學(xué)界人士對(duì)中國將2.1兆外儲(chǔ)花在低收益的美國國債上多有不滿!懊绹回(fù)責(zé)任的行為造成我們外匯資產(chǎn)的通脹,我們?yōu)槭裁催要為他們買單?”阿爾伯塔大學(xué)政治系教授江文然(音譯)問道“用來購買公司更好。”
  
  中國政府之前曾支持過海外探險(xiǎn),但是,“自年初以來,支持的力度加大了不少,”與高層頗熟的昆恩說。3月16日,商務(wù)部宣布,從5月起1000萬美元以下的海外投資在省一級(jí)批準(zhǔn)即可。而自8月1日以后,為促進(jìn)海外并購,購買外匯將變得更加容易!氨O(jiān)管機(jī)構(gòu)將給予綠燈放行!敝醒胴(cái)經(jīng)大學(xué)的教授郭田勇說道。
  
  政府也在刺激企業(yè)這樣做。7月4日,管理中國大型國有企業(yè)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人李榮融公開表示,中國企業(yè)達(dá)到國際規(guī)模的還太少。“我們必須鼓勵(lì)企業(yè)走出去,開拓海外市場!
  
  并購技巧不行
  
  最大的投資一定會(huì)落在生態(tài)能源方面,否則不足以解中國能源之渴。這樣的決策需要精確操控!盀榱吮苊鉂撛诘恼探绲姆磳(duì)情緒,中國石油和商品企業(yè)往往十分謹(jǐn)慎地選擇目標(biāo)!睈鄱”oodM ackenzie能源顧問公司負(fù)責(zé)并購事務(wù)的帕克說!爸袊鴥A向于收購那些在同領(lǐng)域內(nèi)沒有激烈競爭的企業(yè)。”舉個(gè)例子,雖然也引發(fā)了一些不滿,但購買瑞士的A ddax石油公司,可以為中國獲得尼日利亞和伊拉克的石油。
  
  投資失策的后果往往極為嚴(yán)重。最新的一個(gè)例子是原計(jì)劃以190億美元投資澳洲能源巨頭力拓的中國鋁業(yè)。力拓需要錢,但是股東卻質(zhì)疑再賣給中國鋁業(yè)18%的股份是否明智,許多政客公開譴責(zé)這項(xiàng)交易。力拓反悔了。北京媒體嚴(yán)厲地指責(zé):“力拓就像一個(gè)出爾反爾的婦人,曾經(jīng)喜歡中國鋁業(yè)的錢,但是卻不愛這個(gè)人!
  
  觀察家想知道到底中國要花多長時(shí)間才能學(xué)好并購技巧。“中國公司的金融技巧還是不如美國或者歐洲甚至印度公司那么先進(jìn)!瘪R里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院古普塔教授說!敖Y(jié)果是在并購案中,中國企業(yè)常;ㄔ┩麇X,有時(shí)也抓不住機(jī)遇。
  
  魚與漁的問題
  
  中國公司有時(shí)也嚇跑那些潛在的目標(biāo),以中國制造商和零售商為例!安簧俨①徶皇菫榱耸召徏寄芎图夹g(shù)知識(shí)!鄙虾F杖A永道的合伙人菲利普斯說。這確實(shí)是海爾收購新西蘭費(fèi)雪派克家電商的原因:海爾想學(xué)習(xí)他們的設(shè)計(jì)。
  
  在北汽和德國歐寶的案例中,“北汽將歐寶看作自己的轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。”J.D .Pow er A ssociates中國區(qū)總監(jiān)鄧恩說。歐寶的技術(shù)將會(huì)給北汽在中國的汽車大戰(zhàn)中添翼不少。但是德國人害怕中國人只對(duì)歐寶的技術(shù)感興趣,而不注重對(duì)歐寶品牌的恢復(fù)推廣。消息人士稱這將限制北汽奪標(biāo)的機(jī)會(huì)。
  
  中國其他的失敗案例包括上汽在2004年收購51%韓國雙龍汽車股份(現(xiàn)已破產(chǎn)),以及仍受爭議的聯(lián)想收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。但是中國企業(yè)正在學(xué)習(xí)。分析人士認(rèn)為,中國政府凍結(jié)了四川騰中收購?fù)ㄓ煤否R,就是害怕中國企業(yè)不適應(yīng)、缺少管理一個(gè)美國公司的能力(項(xiàng)目被凍結(jié)的其他原因是對(duì)悍馬環(huán)保評(píng)估)。
  
  中國公司海外擴(kuò)張的未及之地是美國。2005年中海油對(duì)優(yōu)尼科競標(biāo)的流產(chǎn)曾觸發(fā)了美國國會(huì)的爭論風(fēng)暴!爸袊疽詾樗麄兪窃谟檬袌鰴C(jī)制來并購企業(yè),但是卻卷入了政治紛爭!辈际舱母眹鴦(wù)卿助理費(fèi)根鮑姆說道。
  
  不過這并不妨礙中國公司在其他國家擴(kuò)張。在澳大利亞已開始了,包括一個(gè)14億美元的中國五礦對(duì)O Z礦業(yè)的收購,以及7.7億美元的華菱鋼鐵對(duì)福特斯庫金屬集團(tuán)的收購!肮緣汛笠院蟮胶M鈱ふ倚聶C(jī)會(huì)很正常!敝芙淌谡f,“未來將有更多的中國海外并購,而世界也會(huì)從中受益!

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