“長慶油田第三采油廠通過循環(huán)經(jīng)濟理念下的清潔生產(chǎn)審核，在石油開采、生產(chǎn)消耗、廢物產(chǎn)生、消費等環(huán)節(jié)堅持開發(fā)節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，按照減量化、再利用、資源化的原則，經(jīng)營理念和發(fā)展生態(tài)化。企業(yè)逐步形成了‘低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)’的經(jīng)濟發(fā)展方式。”這是陜西省循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展促進中心技術(shù)委員會對長慶采油三廠的評語。

　　日前，長慶采油三廠獲得陜西省2007年度“清潔生產(chǎn)先進單位”稱號。一個開采近40年的老油田，在節(jié)能減排工作中為何能得到這樣高的評價？

　　加快以煤代油以氣代油工程

　　長慶采油三廠把建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)放到了與原油上產(chǎn)同等重要的位置，堅持從節(jié)油、節(jié)水、節(jié)約土地的根本目標出發(fā)，優(yōu)化能耗結(jié)構(gòu)，從油田勘探開發(fā)和地面建設(shè)的總體設(shè)計上，打造了資源節(jié)約型企業(yè)的“定盤星”。

　　采油三廠積極推廣應(yīng)用“經(jīng)濟、適用、高效”的地面技術(shù)，實施地上、地下一體化改造。紅井子作業(yè)區(qū)，油房莊作業(yè)區(qū)，吳起作業(yè)區(qū)通過對老油田采油系統(tǒng)、集油系統(tǒng)、注水系統(tǒng)和電力系統(tǒng)簡化調(diào)整，通過關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等措施，結(jié)合運行參數(shù)調(diào)整，年節(jié)約用電達380萬千瓦小時。

　　通過采取“以煤代油、以氣代油”等措施，采油三廠積極推進自用原油替代技術(shù)改造，有效減少了原油在能耗中的比重。與2005年相比，2007年采油三廠原油的自用消耗量下降了30%。五里灣一區(qū)、五里灣二區(qū)、盤古梁、郝坨梁、油房莊等作業(yè)區(qū)通過實施“氣代油”改造，有效的利用了大量伴生氣資源，大幅度減少燃油爐數(shù)量，僅五里灣一區(qū)、二區(qū)、郝坨梁、盤古梁采油作業(yè)區(qū)的燃油加熱爐年耗油量下降7000噸。

　　從2004年開始，采油三廠針對伴生氣含量高的實際狀況，對靖安油田實施了氣代油改造工程，實現(xiàn)了新城倒班點、靖一聯(lián)、靖二聯(lián)、靖三聯(lián)、順寧基地、北五轉(zhuǎn)、北四轉(zhuǎn)等站鍋爐燃氣改造。目前，靖安油田已建成油氣密閉混輸干線7條，建成輕烴裝置2座，年可回收伴生氣800萬至900萬立方米。

　　加大節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用力度

　　針對采油企業(yè)耗能結(jié)構(gòu)復(fù)雜，耗能渠道多的實際，通過對全廠的節(jié)能狀況認真分析，從2006年開始實施分類管理，進行分項控制，為此，采油三廠給節(jié)能安排專項資金，按照“專款專用、效益優(yōu)先、突出重點、成熟先行”的原則，重點實施節(jié)能節(jié)水項目管理。

　　采油三廠從生產(chǎn)的源頭產(chǎn)建抓起，加大產(chǎn)建項目節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用力度，在產(chǎn)建新區(qū)塊試驗和推廣應(yīng)用綜合節(jié)能新技術(shù)。通過推廣油氣密閉集輸技術(shù)、原油三相分離技術(shù)、伴生氣綜合利用技術(shù)、叢式井場鉆井布井技術(shù)等多項綜合節(jié)能技術(shù)，取得了顯著的節(jié)能效益。特別是采油三廠在新建產(chǎn)能區(qū)推廣應(yīng)用節(jié)能型抽油機、熱煤爐、真空加熱爐、節(jié)能燃燒器、螺旋板式換熱器、輸油泵變頻等一系列節(jié)能技術(shù)，促使產(chǎn)能建設(shè)地面投資比例不斷下降，資源利用效率顯著提高，綜合能耗同比降低。

　　在老油田的節(jié)能項目管理中，采油三廠在盤古梁、吳起作業(yè)區(qū)安裝34套燃氣發(fā)電機；在油房莊等作業(yè)區(qū)配套抽油機變頻調(diào)速裝置、安裝抽油機自動智能開關(guān)；給盤古梁7號10千伏高壓線末端變壓器低壓側(cè)安裝無功自動補償裝置；開發(fā)抽油機超低沖次裝置，在全廠270口低產(chǎn)油井中應(yīng)用；在827臺抽油機上安裝了兩檔位節(jié)電開關(guān)。并引進應(yīng)用35套高效燃燒器，在注水、集輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用了34套變頻調(diào)速裝置，總體節(jié)能效果達到10%以上。

　　能耗指標量化考核

　　為了保證節(jié)能工作納入了制度化、規(guī)范化、程序化的管理軌道，采油三廠將全廠的節(jié)能指標分解到了各基層單位，將節(jié)能指標納入到業(yè)績合同之中，分解到個人頭上進行量化考核，對在節(jié)能工作中取得成績的單位和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人則給予處罰和通報批評。2007年，機關(guān)用水、用電與上年相比，降低了20%左右。

　　“能源連著你我他、節(jié)約能源靠大家”，“節(jié)約光榮，浪費可恥！”不但成為扎根每一位員工心里深處的理念，而且已經(jīng)變?yōu)閷崒嵲谠诘男袆樱�通過職工家庭對生活污水二次和三次利用，年節(jié)約生活水達18000多立方米。

　　眾人拾柴火焰高，采油三廠主要能耗和用水單耗指標下降趨勢明顯，與2005年相比，2007年原油（氣）液量生產(chǎn)綜合能耗下降3個百分點；萬元企業(yè)增加值能耗下降了30.7%；伴生氣回收利用率達到了60％；油田采出水回注率達到了27.5%。2005年至2007年，全廠共實現(xiàn)節(jié)能量5.7萬噸標煤，節(jié)約新鮮水210萬立方米，實現(xiàn)節(jié)能節(jié)水價值量6192萬元。

　　優(yōu)化能耗結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色發(fā)展，長慶采油三廠節(jié)能的探索值得深思。