記者從2月25日召開的中油管道燃氣公司2008年工作會議上獲悉，中油管道燃氣公司全面部署加快建設國內(nèi)一流城市燃氣服務商的戰(zhàn)略目標。

　　中油管道燃氣公司已初步形成現(xiàn)有市場、增量資源市場、西氣東輸二線市場等三個層面的市場新格局。2008年，中油管道燃氣公司要著重把市場做實，擴大經(jīng)濟規(guī)模；加快重點項目開發(fā)建設；創(chuàng)新安全管理，繼續(xù)確保城市燃氣安全生產(chǎn)；全面加強以“統(tǒng)一決策，統(tǒng)一資源協(xié)調(diào)，統(tǒng)一物資采購，統(tǒng)一形象管理，統(tǒng)一管理標準，統(tǒng)一成本開支標準和范圍，統(tǒng)一內(nèi)控制度，統(tǒng)一核算口徑”的“八統(tǒng)一”為核心的管理體系建設；建設與發(fā)展相適應的員工隊伍；大力加強黨建和企業(yè)文化建設。

　　截至2007年年底，中油管道燃氣公司在湖北、湖南、廣東、江蘇、浙江、安徽、山東、甘肅等13個省開發(fā)了39個燃氣項目；共開發(fā)新用戶7萬戶，較上年增長58％；截至目前擁有用戶近20萬戶，其中居民用戶19.05萬戶。同時以配套費收入降低公司資金成本，實現(xiàn)了良性滾動發(fā)展。