春耕即將來臨，寧夏石化公司以保障寧夏及周邊地區(qū)農(nóng)戶春耕用肥為己任，精心組織生產(chǎn)，挖掘裝置潛力，以高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)支援春耕。

　　目前，這個公司尿素日均產(chǎn)量達(dá)到3555噸，一化肥裝置負(fù)荷率達(dá)104%，二化肥裝置也提高到85%，創(chuàng)造了裝置擴(kuò)改以來的最高水平。截至2月 21日，寧夏石化今年已累計生產(chǎn)化肥17萬噸，在能耗、物耗比去年同期大幅下降的同時多生產(chǎn)尿素1.35萬噸，尿素優(yōu)等品率達(dá)到100%，產(chǎn)銷率為 100%，有力地保障了寧夏及周邊地區(qū)春耕化肥市場供應(yīng)。

　　今年年初以來，寧夏石化結(jié)合“學(xué)用規(guī)程，杜絕違章”活動的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)受控管理，嚴(yán)格按照“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的要求組織生產(chǎn)，以提高裝置產(chǎn)品產(chǎn)量與長周期運(yùn)行為主線，認(rèn)真組織、平衡和優(yōu)化化肥裝置生產(chǎn)。加強(qiáng)了生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)管理，完善了相關(guān)管理制度。完善了以調(diào)度為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定了工藝平穩(wěn)率改進(jìn)計劃，加強(qiáng)了兩套化肥裝置之間的天然氣、水、電、蒸汽、冷量、尿液、液氨等物料的綜合平衡，切實(shí)通過生產(chǎn)受控，提高裝置的生產(chǎn)水平，保證產(chǎn)品優(yōu)等品質(zhì)。針對影響裝置高負(fù)荷生產(chǎn)的工藝瓶頸，這個公司還加大了技術(shù)攻關(guān)力度，成立相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)小組，開展技術(shù)攻關(guān)，解決了合成氨裝置4115系統(tǒng)冷量不平衡、汽化爐燒嘴泄漏等一系列制約裝置高負(fù)荷生產(chǎn)問題。

　　今年，這個公司還強(qiáng)化了設(shè)備隱患管理，使設(shè)備隱患時刻處于受控狀態(tài)。在生產(chǎn)車間每日上報現(xiàn)場出現(xiàn)的日常隱患的基礎(chǔ)上，設(shè)備管理部門每月組織清理一次裝置存在的生產(chǎn)隱患，實(shí)行滾動管理，并對各種隱患制定詳細(xì)治理方案，整改責(zé)任到人，掛牌督查，限期整改，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。目前，這個公司一化肥裝置和二化肥裝置的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到了94.6％和100％。

　　為了深入挖掘裝置生產(chǎn)潛力，提高產(chǎn)量，這個公司從點(diǎn)滴做起，挖潛效果明顯。一是通過技術(shù)改造，每小時有效回收硫化氫濃縮塔污CO　　₂ 1300多標(biāo)準(zhǔn)立方米，多產(chǎn)出純CO₂ 約300至500標(biāo)準(zhǔn)立方米,日均增產(chǎn)尿素20噸至30噸。二是開展指標(biāo)競賽，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。一化肥裝置一合成4115甲醇車間進(jìn)行班組小指標(biāo)競賽后，CO₂ 產(chǎn)量明顯提高，目前已達(dá)到每小時2.9萬標(biāo)準(zhǔn)立方米，比以前提高了100至200標(biāo)準(zhǔn)立方米。同時，通過對二合成一、二段爐的優(yōu)化，有效提高了甲烷轉(zhuǎn)化率，穩(wěn)定了裝置生產(chǎn)。

　　為了保障每天化肥快裝快運(yùn)，這個公司市場協(xié)調(diào)部門精心協(xié)調(diào)卸、儲、發(fā)各個環(huán)節(jié)，提高工作效率，同時及時主動與西北銷售公司聯(lián)系裝車計劃，提前做好貨位準(zhǔn)備。春節(jié)前后，這個公司平均每天裝運(yùn)火車皮日均近50節(jié)，平均每天發(fā)貨量3300噸以上，確保化肥及時運(yùn)送到目標(biāo)市場。