遼河石油勘探局興隆臺(tái)采油廠加大對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量的監(jiān)督力度，全面實(shí)施采購(gòu)商品用前檢驗(yàn)、用中抽查、用后反饋的辦法，質(zhì)量監(jiān)督工作成果顯著。截至12月底，這個(gè)廠共檢驗(yàn)物資178批次，處理退換貨11批次，挽回?fù)p失59萬(wàn)元。

　　這個(gè)廠注重從源頭上抓采購(gòu)物資質(zhì)量，驗(yàn)收中嚴(yán)格做到“五查”、“五對(duì)”。“五查”即查數(shù)量、查質(zhì)量、查配套、查包裝、查技術(shù)資料；“五對(duì)”即核對(duì)入庫(kù)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)，核對(duì)采購(gòu)合同和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)計(jì)量單位，核對(duì)價(jià)格，核對(duì)料單。這個(gè)廠對(duì)照物管中心審批的計(jì)劃，堅(jiān)決做到無(wú)計(jì)劃不檢驗(yàn)、不驗(yàn)收、不入庫(kù)。這個(gè)廠還組織專職干部深入到作業(yè)區(qū)、中心站，實(shí)地對(duì)采購(gòu)物資狀況進(jìn)行調(diào)研，征求和收集使用單位的管理意見(jiàn)，重點(diǎn)對(duì)聯(lián)組帶、閥門、潤(rùn)滑油、汽柴油、化工藥劑等20類生產(chǎn)消耗品進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理并制定相應(yīng)措施，形成了與基層材料管理人員及時(shí)全面溝通的良好機(jī)制。