渤海鉆探鉆井四公司堅持“提速既要靠優(yōu)化生產(chǎn)組織，又要靠強化技術(shù)應(yīng)用”這一提速理念，雙管齊下持續(xù)抓好鉆井提速工作。截至8月8日，這個公司已開鉆189口，完鉆189口，完成進尺51.3萬米，同比增幅48%。

鉆井提速是一項系統(tǒng)工程，優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化技術(shù)應(yīng)用是鉆井提速的兩個重要方面。前者是保持鉆井生產(chǎn)連續(xù)性、縮短非生產(chǎn)時間的重要舉措；后者是后者是減少事故，降低復(fù)雜率，提高鉆井時效和機械鉆速的重要手段，兩個環(huán)節(jié)缺一不可。對此，今年年初以來，這個公司在重點優(yōu)化生產(chǎn)組織和強化技術(shù)應(yīng)用上做文章，深入研究保障鉆井提速的可行性措施，確保提速工作持續(xù)穩(wěn)步推進。

在優(yōu)化生產(chǎn)組織方面，這個公司以建立科學(xué)可靠的生產(chǎn)組織體系為保障，完善甲乙方溝通協(xié)調(diào)機制，做到組織生產(chǎn)“六到位”、“四不等”。“六到位”即“鉆前準備到位、搬遷運行計劃到位、設(shè)備檢修到位、安全措施到位、技術(shù)措施到位、生活生產(chǎn)物資保障到位”；“四不等”即“鉆機不等井位、施工不等設(shè)計、搬遷不等運輸、運輸不等道路”。從井位中標、踏勘、鉆前施工、拆搬安、一開到完井，建立起一套完整的運行程序，每一個環(huán)節(jié)責任到人，“摳”時間，爭速度。機關(guān)和二線輔助單位牢固樹立大局意識，自我加壓，不斷提高服務(wù)保障能力，實現(xiàn)協(xié)作配合“零時差”，后勤保障“零失誤”。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，今年年初以來，平均每口井搬安周期縮短至3天，設(shè)備整拖時間由原來的4小時左右，縮短到2小時之內(nèi)。

在強化技術(shù)應(yīng)用方面，他們以精心培育特色技術(shù)、大力實施“科技創(chuàng)業(yè)工程”為載體，采取“模板”效應(yīng)和“一井一策”相結(jié)合的措施，不斷推進鉆井提速。

這個公司在同區(qū)塊將區(qū)域標準設(shè)計和施工方案形成“克隆提速模板”，在各鉆井隊復(fù)制成熟技術(shù)進行推廣，強化“一井一策”措施的制定和落實。施工過程中，他們把重點放在預(yù)防事故復(fù)雜上，切實落實“一查、三優(yōu)選、三跟蹤”的技術(shù)措施，即查鄰井資料，優(yōu)選鉆頭、鉆井參數(shù)與泥漿性能；跟蹤技術(shù)措施落實情況、井斜與位移數(shù)據(jù)、施工參數(shù)變化。在重點區(qū)域和重點井，這個公司派出精干的技術(shù)力量駐井進行指導(dǎo)，與井隊技術(shù)人員堅持“開鉆前交底、施工中巡查、疑難點會商”。

與此同時，這個公司制定了技術(shù)部門聯(lián)動分析會制度，將各個區(qū)塊制約鉆井提速的難點進行梳理，分解成攻關(guān)項目，嚴格施工風險評估，完善施工方案，從源頭上控制事故復(fù)雜。