自2011年以來，我國光伏產(chǎn)品開始頻繁遭遇國外貿(mào)易摩擦，貿(mào)易保護措施的陰影下，很多國內(nèi)光伏企業(yè)都被迫收縮發(fā)展規(guī)模。然而，幾年過去了，集中實施貿(mào)易保護主義的歐美國家自身的光伏產(chǎn)業(yè)并沒有得到很好的發(fā)展。天合光能董事長高紀凡說，中國光伏產(chǎn)品在歐美的低價銷售，實際是中國光伏企業(yè)在技術快速發(fā)展和規(guī)模擴大后獲得的成本優(yōu)勢，并不是依靠政府補貼的結果，“雙反”最終只能帶來“雙輸”。

   高紀凡：這些企業(yè)原來就是說，只要他們的國家采取了這些貿(mào)易保護，他們就能得到更好的發(fā)展，現(xiàn)在來看，這個完全是一個假想，對吧?從綜合的競爭優(yōu)勢來看，讓我們?nèi)プ觯�照樣能夠比他們做的更有競爭力�?br />
   天合光能選擇了先在新興市場國家建設生產(chǎn)基地，然后憑著自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，再從新興市場國家以自由貿(mào)易的零關稅進入歐美，彎道超車。

   高紀凡：在過去的三年時間，我們在馬來西亞、泰國、越南和荷蘭，通過并購，通過投資，建立了四個新的生產(chǎn)基地，現(xiàn)在我們在海外已經(jīng)也超過了有2.5GW光伏的產(chǎn)能。

   目前，天合光能在美歐的市場份額，已經(jīng)有較大的提升，在美國還保持了全球領先的市場份額。高紀凡認為，這與習近平主席在世界經(jīng)濟論壇2017年年會上進一步推動全球化的演講是方向一致的。各個國家之間雖然有一些有競爭，但實際上相互之間的互補性更強。

   高紀凡：和當?shù)貒�家的企業(yè)一起來合作，包括和當?shù)卣�府一起來合作，能夠為當�(shù)卦诰蜆I(yè)方面，在這個高技術人才的培養(yǎng)方面，包括在市場的應用方面，能夠找到更好的解決方案。