最近，一宗外資并購的消息讓本已風聲鶴唳的國內光伏業氣氛更加緊張：全球光伏逆變器巨頭——德國SMA公司以1.6億元人民幣的價格，收購了國內領先的光伏逆變器生產企業——江蘇兆伏愛索新能源有限公司72.5%的股權。這宗被認為是超低價的收購引起了部分業內人士的擔憂，有人甚至對這場收購表示出 “不忿之情”，因為如此一來，外國的企業就會堂而皇之地享受到中國政府對行業的投資和補貼，特別是在國外市場紛紛對我們“關閉大門”之時。

　　其實，擔憂可以理解，不忿倒是真無必要。因為這只是行業整合的正常現象，在經濟全球化日益加深的今天，跨國并購是再正常不過的一種市場化行為，沒必要有什么不平衡的心理。同樣的事國內企業也在做。1月9日，漢能控股集團在北京總部正式宣布完成對MiaSolé——一家技術領先的美國太陽能技術公司的并購，從而超越美國第一太陽能FirstSolar，成為世界上規模最大的薄膜太陽能企業。優勝劣汰，這是最基本的市場經濟規律。

　　而且，對于產能嚴重過剩、亟待產業結構調整升級的國內光伏產業來說，這樣的并購未嘗不是件好事。一是說明中國的光伏市場是有吸引力和投資價值的。在國家一系列利好政策刺激下，巨大的中國內需市場的啟動讓敏感的外國資本嗅出了商機，這也會增強目前處于困境中的國內光伏業的信心，而信心比黃金更重要，有信心和良好預期的行業才有前途。

　　另一方面，積弊深重的國內光伏業亟需兼并重組，淘汰落后產能，提高產業集中度和競爭力，這也是國內明確的政策指向之所在。去年底國務院常務會議確定的5大政策措施就明確指出，要充分發揮市場機制作用，減少政府干預，禁止地方保護，加快產業結構調整和技術進步，善加利用市場“倒逼機制”，鼓勵企業兼并重組，淘汰落后產能，提高技術和裝備水平。

　　部分地方政府的過度介入和推動是光伏產業虛熱的原因之一。所以，市場的歸市場，做好產業引導和市場環境建設，救行業而不是救企業成為業內外的共識。也就是說，優勝劣汰、優化組合，行業洗牌不可避免，“該死的企業必須要死”，也只有這樣，才能真正實現有質量而不是有規模的增長，才會形成更加活躍、有序、有競爭優勢的行業格局。