繼增儲建產一體化、地質工程一體化、科研生產一體化、技術經濟一體化、生產經營一體化之后，大港油田再次推出提質增效新舉措，國內國際一體化方案全面實施。

   為應對持續低油價給生產經營帶來的困難和挑戰，借助集團公司海外業務快速發展機遇，立足自身特色技術和服務品牌，大港油田創新提出國內國際一體化發展戰略。方案明確，大港油田外部市場開發以實現油田上下“一盤棋”格局為目的，充分發揮多年積累形成的技術、人才、管理等優勢，通過實施市場開發一體化、項目管理一體化、資源調配一體化和制度建設一體化，實現上市業務與未上市業務、國內業務與國外業務的一體化管理，推動油田持續穩健發展。

     國內國際一體化發展的核心是，統籌協調大港油田技術、人才、管理等各種優勢資源支撐國內國際市場開發，把油田建設成為油氣勘探開發生產與工程技術服務并重的綜合性公司，實現主營業務與對外技術服務業務協同發展。

   為確保戰略全面落地，大港油田對國內國際一體化工作進行了整體部署。

    穩固油區市場。大港油田將充分發揮油區市場天時、地利、人和與政策優勢，加強與渤海鉆探、渤海裝備、大港石化、管道局等相關方的溝通交流，實現合作共贏；在提高服務質量上下功夫，依靠良好的信譽和服務進一步深化合作，穩固市場，確保工作量不流失，實現創收穩中有升。

    推行“1＋N”模式拓展國內市場。大港油田注重信息共享，加強整體聯動，齊心協力做優、做強、做大外部市場；按照“擠進去、站穩腳、謀發展”思路，抓住市場機遇，積極開發新市場，從小做起，努力擴大市場份額，拓展服務領域，逐步做大市場。

    全力擴大海外市場規模。大港油田將依靠特色優勢技術和整體服務實力，全力做好尼日爾項目對口技術支撐、項目研究和現場生產管理工作；落實與CNODC、CPTDC全面戰略合作框架協議，加強業務交流，借船出海、搭船出海，與協議方融為一體，共同開拓市場，互惠雙贏；推行“1＋N”市場開發模式，在做好尼日爾、乍得和蘇丹等項目技術支持的同時，跟進阿爾及利亞項目，加快推動秘魯10區項目合作進度。

    積極培育新的市場增長點。大港油田將進一步強化市場調研分析，優選潛力市場，加大市場開發力度，力爭培育形成一個穩定的具有規模效益的新的重點目標市場。

    方案的出臺，是大港油田落實“開源節流、提質增效”工作部署的又一項重大舉措。
 


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