阿國(guó)務(wù)部長(zhǎng)兼阿布扎比國(guó)家石油公司(ADNOC)總裁蘇爾坦·賈比爾近日接受專訪，介紹了公司2017年改革思路和計(jì)劃。蘇表示，不同于沙特阿美石油公司有可能帶來(lái)不少改革阻力的部分私有化方案，ADNOC采取的是更加直接的改革方式。2016年，ADNOC的改革主要集中在內(nèi)部架構(gòu)上，在高級(jí)管理層、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)整合方面都進(jìn)行了大幅改革調(diào)整，蘇表示，2017年公司的改革重點(diǎn)將包括以下幾個(gè)方面：

   一是改革合作方式，對(duì)合作方和投資方持更加開(kāi)放的態(tài)度，但只尋求那些能為公司帶來(lái)增值的戰(zhàn)略合作伙伴，不僅關(guān)注資金和技術(shù)，還有合作方能為ADNOC帶來(lái)的市場(chǎng)。蘇稱，近期阿布扎比陸上石油公司(ADCO)與BP石油公司置換股權(quán)的合作方式就是ADNOC積極探索新的合作途徑的體現(xiàn)。

   二是全面發(fā)展上、中、下游業(yè)務(wù)，特別是進(jìn)一步加大對(duì)下游領(lǐng)域商業(yè)機(jī)會(huì)的開(kāi)拓，包括冶煉、石化及化肥等部門都是積極開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。蘇表示，ADNOC產(chǎn)量擴(kuò)張計(jì)劃中最具野心的部分是石化產(chǎn)品，年產(chǎn)量計(jì)劃從2016年的450萬(wàn)噸提升至2025年的1140萬(wàn)噸。

   三是加快技術(shù)革新速度，在開(kāi)采、冶煉、采購(gòu)、庫(kù)存等各個(gè)業(yè)務(wù)流程中引進(jìn)科學(xué)運(yùn)營(yíng)和管理方法，目標(biāo)是最大化節(jié)約成本。


[復(fù)制 收藏 ]