電力行業(yè)是經濟社會發(fā)展的基礎行業(yè)，在我國經濟社會改革步入“深水區(qū)”的大背景下，中國的電力改革也已步入了實踐的新階段。

    本輪電改始于2015年3月的9號文，至今已落地實施將近兩年，在取得明顯進展的同時，也面臨空前挑戰(zhàn)。華北電力大學曾鳴教授認為，我國電改取得的進展主要表現在：

    第一，自2014年首次在深圳市啟動輸配電價改革試點以來，試點逐步擴圍。截至目前，輸配電價改革試點已覆蓋全國過半數的省級電網，按準許成本加合理收益原則核定電網企業(yè)準許收入和輸配電價。通過理順和明確獨立的輸配電價形成機制，建立健全市場化的電力價格機制，有利于還原電力商品屬性，實現市場在電力資源的配置中的決定性作用。

    第二，《有序放開配電網業(yè)務管理辦法》和《售電公司準入與退出管理辦法》對配售電側有序放開的各個環(huán)節(jié)均作出了明確規(guī)定。市場準入、主體權責及業(yè)務范圍是電力市場建設的核心內容，無論改革路徑如何設計、市場規(guī)則如何制定，歸根到底還是由市場主體來執(zhí)行和承載。通過對市場主體的組成、構建方式、業(yè)務開展范圍、權力和義務進行明確，有利于保障改革目標順利實現。兩個辦法的發(fā)布標志著我國售電市場經過不斷的探索和前進，再次邁向了一個新的高度、進入了一個新的層次；

    第三，近期，國家發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布了《關于規(guī)范開展增量配電業(yè)務改革試點的通知》，確定了延慶智能配電網等105個項目為第一批增量配電業(yè)務改革試點項目。同時，文件明確試點項目應當向符合條件的市場主體公平開放，通過招標等市場化方式公開、公平、公正優(yōu)選確定項目業(yè)主，鼓勵電網企業(yè)與社會資本通過股權合作等方式成立產權多元化公司參與競爭。

    這為社會資本參與增量配電業(yè)務創(chuàng)造了有利條件，標志著增量配電業(yè)務放開進入實操階段；第四，國家電網公司發(fā)布了《關于做好售電公司、市場交易用戶供電服務工作的通知》，要求各省市電力公司要主動服務好售電公司和市場交易用戶，同時發(fā)布了《售電公司業(yè)務辦理服務指南(試行)》、《直接交易用戶業(yè)務辦理服務指南(試行)》、《市場化零售用戶業(yè)務辦理服務指南(試行)》三份服務指南。同時，國家電網在增量配電網試點項目落地伊始，便公布了擬以混合所有制方式開展增量配電投資業(yè)務、推進交易機構相對獨立運作等重點改革舉措。這也是電改提速的一個重要標志。

    電改取得明顯進展的同時，也面臨著空前挑戰(zhàn)，主要表現在：第一，部分學者和改革參與主體片面將電改的目的理解為降電價。在此，需明確電改的目的是理順電力價格市場化形成機制。電價升或降，應當是市場各參與主體在該價格機制下博弈的結果。第二，增量配電業(yè)務改革試點背后的利益博弈較為激烈，可能會引發(fā)配電網層面變電站、線路等的重復建設、交叉供電等問題的出現；第三，增量配電業(yè)務如何通過增值服務、多能互補、需求側響應、能源互聯(lián)網等途徑或技術實現安全經濟、節(jié)能環(huán)保的電改終極目標，這是現階段電改面臨的難點和挑戰(zhàn)之一；第四，發(fā)電企業(yè)可能形成發(fā)配售一體化，從而出現小壟斷代替大壟斷、大網嵌套小網的情況，導致社會公平性失衡以及社會資源的嚴重浪費。

    綜合而言，我國電力體制改革已邁入深水區(qū)，雖已取得了部分成效，但也面臨諸多挑戰(zhàn)。為促進電改的快速有序推進，未來亟需堅持“鏈式改革”思路，完善跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的改革方案。在構建相對完善的監(jiān)管體系基礎上，要引導市場發(fā)揮其決定性作用，促進電力資源的優(yōu)化配置。
 


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