“植根西部，穩(wěn)定中亞，拓展中東”。沿著這條線，中國石油西部鉆探公司抓住國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，搶灘一帶一路“橋頭堡”。今年，在油價持續(xù)低位運行的情況下，一舉拿下200多萬米的工作量。

　　今年，為確保全年325萬米進尺任務(wù)，實現(xiàn)效益目標，西部鉆探展開了以“賽安全、賽質(zhì)量、賽服務(wù)、賽速度、賽效率”為主題的“大干快上四個月”生產(chǎn)會戰(zhàn)。

　　8月初以來，該公司圍繞“七強化”，即：強化市場開發(fā)，全面夯實工作量；強化生產(chǎn)組織，提高運行效率；強化運行管理，持續(xù)降本增效；強化技術(shù)管控，提高工程質(zhì)量；強化責任落實，確保安全生產(chǎn)；強化油氣管理，提高效益貢獻；強化競賽競爭，激發(fā)內(nèi)在潛能；迅速形成了以突出市場創(chuàng)效為重點，國內(nèi)外業(yè)務(wù)布局科學合理的攻堅合力，取得了內(nèi)外部市場的良好進展。

　　在國內(nèi)傳統(tǒng)市場，堅持與油田各企業(yè)抱團取暖，通過合作模式的不斷優(yōu)化，相繼拿下了新疆環(huán)瑪湖、吐哈臺北、青海扎哈泉、塔里木塔北、玉門酒東等區(qū)塊的近150萬米總包工作量，市場總體占有率達到66.6%，同比提高了13.5個百分點。

　　在國內(nèi)外部市場，細化各級班子市場開發(fā)責任，健全對接渠道，與多個甲方企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過技術(shù)推介、座談交流等方式，實現(xiàn)逆勢突破，相繼獲得了道達爾反承包、華油定向井、浙江頁巖氣等多個總包項目，以及延長油田鉆井和壓裂試氣的一體化服務(wù)項目。

　　在國外市場，堅持“穩(wěn)定中亞，拓展中東”戰(zhàn)略，走西口搶占中亞市場，不僅拿到了烏茲別克斯坦的新絲路總包項目和哈薩克斯坦阿克套等鉆井大包項目，還重點開拓了伊朗、阿聯(lián)酋、剛果(布)等高端接替市場，槍占國際市場“制高點”。

　　今年，西部鉆探各區(qū)域作業(yè)面管理水平呈現(xiàn)出持續(xù)提升的良好局面，生產(chǎn)組織更加高效，重點項目提速明顯，工程事故復雜穩(wěn)步降低，生產(chǎn)時效同比提高1.27個百分點，一批新指標在國內(nèi)外各施工區(qū)域誕生。

　　克拉瑪依鉆井公司創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，在滴西、車排子、紅山嘴等多個區(qū)塊，14支隊伍單隊最高日進尺超過800米，2支隊伍突破1200米，創(chuàng)公司成立以來最好水平。截至9月18日，克拉瑪依鉆井公司年開鉆315口，完井282口，累完成進尺78.9萬米，較去年同期多打進尺16097米。

　　青海鉆井公司緊扣“五賽”生產(chǎn)主題，細化成本管理，引入競爭機制，營造比拼氛圍，激活了“一池春水”。通過全方位的比拼和較量，單隊日進尺從883米，一路飆升至1008米，。在青海油田扎哈泉實現(xiàn)“流水線”作業(yè)，機械鉆速同比提高15.7%，平均完井周期縮短7.5天。并首破月進尺10萬米，創(chuàng)高原盆地60年來單月打鉆井進尺最高紀錄。

　　截至9月18日，西部鉆探年累進尺由7月底的162.85萬米上升到220.97，凈增58.12萬米，完井742口。7支井隊年累進尺突破兩萬米，75支井隊年累進尺達到一萬米。

　　西部鉆探人以“石油精神”，搶占“一帶一路”的戰(zhàn)略高地，依靠創(chuàng)新管理、科學技術(shù)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，向著西部和中亞地區(qū)競爭力最強的工程技術(shù)總承包商目標邁進。



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