據(jù)證券日報報道，作為煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的重要角色，山西煤企新一輪兼并重組正在步入快車道。

近日，*ST煤氣發(fā)布公告稱，晉煤集團旗下31億元煤層氣資產(chǎn)將置入公司。重組后，晉煤集團成為公司控股股東。

由于連續(xù)兩年持續(xù)虧損，*ST煤氣今年已經(jīng)被披星戴帽，如果繼續(xù)虧損，則面臨退市的風險。同時，晉煤集團這幾年由于持續(xù)擴張，資產(chǎn)負債率高企。

業(yè)內(nèi)認為，*ST煤氣通過此次資產(chǎn)注入，有望提升盈利能力。而晉煤集團通過上市公司，可以實現(xiàn)融資解決高負債問題。

而此前不久，晉能集團與山西國際能源集團剛剛宣布合并重組。

分析師表示，在此次去產(chǎn)能的改革大潮中，山西省有望開展新一輪煤企重組，轉(zhuǎn)型也將逐步深入。

煤炭行業(yè)供給側(cè)改革已進入深水區(qū)，山西作為煤炭大省，去產(chǎn)能的速度也一直走在前列。

4月25日，山西省發(fā)布《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見》（以下簡稱《意見》），稱著力對省內(nèi)煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，全力推動全省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

《意見》稱，要積極推進同煤集團、晉能集團等改革試點工作。早在去年，山西省就選擇同煤集團、晉能集團作為深化改革試點，開始明確國有煤炭企業(yè)改革坐標。

而隨著煤炭行業(yè)供給側(cè)改革不斷深入，山西省煤炭企業(yè)兼并重組的速度不斷加快，這也是山西省轉(zhuǎn)型的重要舉措。在此次去產(chǎn)能的改革大潮中，山西省有望開展新一輪煤企重組。

眾所周知，2008年時，山西省就曾開展過一次煤礦企業(yè)大重組。兼并重組后，山西省煤炭產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)明顯提高，企業(yè)主體由2200多家減少到130家，形成了4個年生產(chǎn)能力億噸級的特大型煤炭集團、3個年生產(chǎn)能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團。

業(yè)內(nèi)分析師表示，上述重組只是個開始，接下來應該還有大的煤炭集團合并重組，這是煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的一部分。

隨著晉能集團的重組落幕，市場目前對同煤集團的改革充滿期待。

目前同煤集團以2107.06億元的高負債位于山西七大省屬煤企之首。

根據(jù)大同煤業(yè)的年報，2015年公司凈利潤虧損18.01億元，同比下降1308.79%。

大同煤業(yè)表示，2015年受宏觀經(jīng)濟增速放緩、煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩及煤炭需求不足等因素影響，煤炭價格持續(xù)大幅下滑，導致公司2015年歸屬于上市公司股東凈利潤虧損。

與此同時，大同煤業(yè)還在年報中提到，公司管理體制機制仍然僵化，內(nèi)生動力不足。不同程度存在創(chuàng)新驅(qū)動不夠強、企業(yè)活力不夠足、效率不夠高等問題；人員相對偏多等問題影響了企業(yè)的市場競爭力。

實際上，同煤集團也已經(jīng)開始在為改革做準備。前不久，大同煤業(yè)還以2.21億元的價格向同煤集團出售了旗下虧損的資產(chǎn)。

分析師就此表示，煤炭去產(chǎn)能改革正在逐步深入，部分去產(chǎn)能資產(chǎn)在煤炭集團旗下更容易獲得國家補貼。山西煤企新一輪兼并重組已經(jīng)啟動，轉(zhuǎn)型也在加速。