大慶油田高效完成集團公司授權集中采購任務

[加入收藏][字號: ] [時間:2015-05-15  來源:中國石油新聞中心  關注度:0]
摘要:   截至5月6日,大慶油田物資公司圓滿完成集團公司授權集中采購任務,實現方案科學化、流程規范化、運行透明化、結果公正化,體現了大慶油田水平和形象。   據悉,大慶油田物資公司作為集團公司鉆具、聚丙烯酰胺授權采購組...



  截至5月6日,大慶油田物資公司圓滿完成集團公司授權集中采購任務,實現方案科學化、流程規范化、運行透明化、結果公正化,體現了大慶油田水平和形象。
 
  據悉,大慶油田物資公司作為集團公司鉆具、聚丙烯酰胺授權采購組長單位,在今年授權集中采購中樹立站排頭、立標桿的思想意識,圍繞合規、質量、效率抓住標準、價格、服務,發揮專業規模優勢,積極為集團公司有質量、有效益、可持續發展做出貢獻。
 
  方案制定科學化,做精招標方案。大慶油田物資公司超前做優方案,對集團公司所屬企業近年來采購鉆具、聚丙烯酰胺的產品數量、規格型號、主要供應商進行統計分析,對國內鉆具、聚丙烯酰胺的需求規律、技術標準、價格走勢進行深入調研,為科學合理制定采購方案奠定堅實的市場、資源和需求基礎。這個公司嚴格遵守國家招標法及集團公司招標管理規定,強化公開招標,固化招標模板,量化技術指標,先后3次征求各地區公司意見和建議,通過業務主導、專家評審,最終確定鉆具定商定價、聚丙烯酰胺帶量采購,保證采購方案依法合規。這個公司還建立集體議事制度,細化評分標準,科學分配標包數量,合理確定技術商務分值,綜合考慮資質、技術、能力、價格等多種因素,確保評審結果準確合理、客觀公正。
 
  招標采購專業化,做優組織運行。大慶油田物資公司與集團公司專業招標機構密切配合,分工協作,統一招標制度、組織流程、合同文本等標準評標模板,強化招標現場秩序管理,實現專業機構、專業人員干專業事,做到招標全程公開、公平、公正。這個公司發揮專家優勢,依靠集體智慧,從專家庫中隨機抽取評審專家,實現了專家決策、團隊決策和科學決策,確保了招標結果客觀公正。這個公司還利用集團公司物采信息平臺,采取線上投標報價的方式,由系統自動排名、計算分數,實現信息準確率高、評標效果好、運行成本低。
 
  物資保供一體化,做好優質服務。大慶油田物資公司充分發揮規模優勢,鉆桿類中標平均價每噸降低5100元,平均降幅25.2%;鉆鋌類最終中標平均價每根降低7800元,平均降幅18.1%;聚丙烯酰胺平均降幅12.2%。這個公司堅持優中選優,鉆桿類入圍供應商由12個減少到10個,聚丙烯酰胺入圍供應商由9個精簡到3個,提高采購集中度,實現供應商少量優秀,達到好中選優、優中選精。這個公司強化頂層設計,采購方案、招標方案、招標文件、招標評審、結果公告、目錄上網之間環環相扣,實現靠流程管工作、靠規矩管秩序,提高運行效率,促進物資采購管理工作持續提升。在此基礎上,這個公司實施網上實時監控,及時跟蹤采購結果的執行情況,完善網上價格監督調整機制,強化售后服務平臺建設等措施,有力提高了物資保供的服務質量。



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