東北工程吉林化建阿爾及利亞ARRA項(xiàng)目切實(shí)踐行了節(jié)約型項(xiàng)目的建設(shè)理念，從工程建設(shè)工作的各方面入手，力求提高項(xiàng)目的綜合管理水平。項(xiàng)目“與時(shí)俱進(jìn)”完善材料信息管理平臺(tái)。充分發(fā)揮機(jī)具雙式領(lǐng)料單與當(dāng)事人掛鉤制度的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)機(jī)具動(dòng)態(tài)管理，利用現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)管理群、項(xiàng)目手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)平臺(tái)及時(shí)更新、提醒施工作業(yè)人員機(jī)具碳刷等易損件更換時(shí)間，提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具保養(yǎng)率，延長(zhǎng)機(jī)具使用壽命。項(xiàng)目還不斷加強(qiáng)非耗材管理，做到相關(guān)物品循環(huán)使用。
 
　　這個(gè)項(xiàng)目從籌備到開工建設(shè)兩年來(lái)，通過多種舉措加強(qiáng)管理，已直接或間接為項(xiàng)目節(jié)約建設(shè)資金1500余萬(wàn)元。


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