為在年底前完成IV汽油置換工作，襄陽公司提早部署，積極行動，并召開會議部署方案。

　　安全數質量和實物資產部負責將全市所有的油罐進行一次徹底的清洗，為后期油品置換做好前期準備工作。物流配送部搞好資源的調運工作，確保汽油置換只進不退。零售管理部要合理的安排好資源擺布及二次配送工作。辦公室要做好IV汽油推廣宣傳活動，提高社會對升級油品的認知度，維持客戶的穩定工作。

　　目前這一工作在各部門的通力協助下正在有序的展開，國IV汽油置換一定會提前完成。