天津石化堅持效益優先原則，按照“庫存不高，價格不低”的工作思路，進一步調整經營策略，改進銷售方法，積極采取有效措施，確保產品順暢出廠。8月份，外售商品量超過83萬噸，環比增加7.29%。

　　他們充分利用華北銷售公司月度配置協調會的有利時機，努力協調并爭取到更具可執行性和可操作性的運輸計劃以及加大高附加值成品油的配置計劃量，做大做強高附加值產品的出廠。97號汽油、國Ⅲ0號柴油、航煤共出廠30.82萬噸，完成配置計劃的102.73%。針對依然繁重的航煤出廠任務，他們合理利用好鐵路資源，實現快進快出，尤其在天津機場庫區2號罐金屬軟管維修影響航煤管輸的情況下，科學安排龍組并積極組織出廠，為航煤完成配置計劃奠定了堅實的基礎。

　　他們嚴格執行化工統銷、燃銷以及煉銷等集中銷售產品計劃，合理安排和鐵路和公路運輸，確保產品順暢出廠。經努力，配置計劃兌現率、自營產品產銷率、集中產品計劃完成率均超過百分之百。

　　為了有效解決了銷售環節中存在的資金、均衡提貨等問題，他們采取“請進來，走出去”的方式，對華北銷售等單位進行了走訪，同時邀請化工銷售華北分公司天津經營部、煉銷公司駐天津辦事處以及自營產品重點客戶多次進行了座談。雙方通過細致的溝通和協調，共同制定出了應對措施，確保銷售計劃的完成。

　　他們采取多種有效措施，積極解決客戶關心的問題，盡最大努力提供更加方便快捷、完整和優質的服務。在現有的客戶滿意度調查、客戶走訪、售后跟蹤等措施的基礎上，采取有效措施，進一步暢通溝通渠道，夯實供需雙方的合作關系，客戶滿意率達百分之百。