“今年一季度，中海油服(601808)的海外業(yè)務(wù)收入約為30億元，增長(zhǎng)勢(shì)頭總體良好。全年完成海外收入80億元的考核目標(biāo)應(yīng)該問(wèn)題不大。”中海油服CEO兼總裁李勇信心滿滿地說(shuō)。

　　李勇的自信并非沒(méi)有道理。截至去年年底，中海油服實(shí)現(xiàn)銷售收入227億元，其中有68.8億元來(lái)自海外收入，而且公司在北歐、北美、東南亞、中東4個(gè)大區(qū)的布局已基本完成。

　　時(shí)光回溯至2005年，在那以前，中海油服的海外收入幾乎為零。在剛剛重組成立的2002年，公司全年銷售收入只有27億元。在短短的10年里，中海油服為何能發(fā)生如此巨大的變化?

　　“中海油服海外業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，關(guān)鍵的原因在于公司運(yùn)營(yíng)的體制機(jī)制發(fā)生了重大變化。”李勇介紹說(shuō)，中海油在海外成功上市后，開(kāi)始對(duì)存續(xù)部分的專業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行重組、整合及上市。2002年，經(jīng)過(guò)兩輪重組整合的中海油服正式成立并在香港上市。

　　在李勇看來(lái)，中海油服的成功上市，是公司發(fā)展史上的一個(gè)具有里程碑意義的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。李勇說(shuō)，上市以后，中海油服要受到中海油的監(jiān)管，但更多地受到來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管。在這種監(jiān)管壓力下，公司必須不斷規(guī)范和完善法人治理結(jié)構(gòu)。更重要的是，有了資本市場(chǎng)作依托，公司也就有了融資平臺(tái)，融資能力大大增強(qiáng)，展露拳腳的空間和舞臺(tái)也就更大了。

　　“過(guò)去要買進(jìn)設(shè)備，需要到中海油去審批。如今，公司可以更加自主進(jìn)行先進(jìn)設(shè)備的集成創(chuàng)新和自主建設(shè)，這對(duì)于提升競(jìng)爭(zhēng)力十分有利。”李勇介紹說(shuō)。2011 年5月，中海油服旗下我國(guó)自主建造的第一艘深水物探船“海洋石油720”在東沙25區(qū)塊正式投入使用。這一深水勘探“利刃”的順利投產(chǎn)，大大提高了中海油服物探作業(yè)的效率，節(jié)約了深水勘探的成本，更承載起了我國(guó)實(shí)現(xiàn)“海洋強(qiáng)國(guó)”夢(mèng)想的重任。

　　如何讓利刃盡快打出品牌，成為國(guó)際物探市場(chǎng)上的 “尖兵”，打破國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)在深水作業(yè)領(lǐng)域的壟斷?中海油服副總裁曹樹(shù)杰告訴記者，早在新船投產(chǎn)之初就提出了打造“樣板工程”計(jì)劃。投產(chǎn)當(dāng)年的7月，南海烈日當(dāng)空，氣溫很高。附著在電纜上的“海蠣子”能讓電纜拉力從1700公斤迅速升至2400多公斤。為了避免電纜斷裂，船隊(duì)每天都得頂著大太陽(yáng)，兩次“放艇”摘除“海蠣子”。幾天下來(lái)，船員們?nèi)巳艘粡?ldquo;反式熊貓臉”面頰黧黑，只有墨鏡遮蓋的眼圈還保留著皮膚的本色。

　　經(jīng)過(guò)360多個(gè)小時(shí)的不懈努力，“海洋石油720”圓滿完成了勘探任務(wù)，并提前交出了“補(bǔ)線率7.95%，設(shè)備故障率0.83%”的完美答卷，超越了國(guó)際某知名物探公司在類似海域創(chuàng)造的紀(jì)錄。

　　在隨后的兩年里，“海洋石油720”物探船已經(jīng)完成了三維地震作業(yè)區(qū)塊13個(gè)，三維地震作業(yè)近23000平方千米。

　　隨著新裝備技術(shù)水平不斷提升，中海油服在力保國(guó)內(nèi)需求，積極嘗試在以前不適合進(jìn)行物探作業(yè)的冬季開(kāi)放海域進(jìn)行物探作業(yè)，拓展海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)市場(chǎng)”雙豐收。

　　李勇告訴記者，過(guò)去中海油服只需為中海油做好打井和物探，海外業(yè)務(wù)并不重要。公司重組上市以后，資本市場(chǎng)對(duì)中海油服當(dāng)初客戶結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題十分關(guān)注。“如果只為中海油服務(wù)，一旦中海油感冒了，中海油服肯定跟著打噴嚏，投資者的信心也會(huì)受挫。”李勇說(shuō)。

　　因此，中海油服加快了探索拓展海外市場(chǎng)的步伐，努力實(shí)現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)多元化。去年冬天，“海洋石油720”首次突破“禁區(qū)”，在緬甸海域AD18區(qū)塊打響了自投產(chǎn)以來(lái)的海外作業(yè)第一炮，開(kāi)始執(zhí)行其首個(gè)冬季國(guó)際物探合同。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月27日19時(shí)，緬甸安達(dá)曼海傳來(lái)喜訊，“海洋石油720”船隊(duì)較原計(jì)劃提前8天圓滿完成首個(gè)海外作業(yè)合同緬甸某工區(qū)2208.5平方公里資料采集作業(yè)，補(bǔ)線率僅為14.85%。安全、高效的作業(yè)表現(xiàn)為船隊(duì)走向國(guó)際奪得了頭彩。

　　目前，中海油服正在抓緊推進(jìn)建造其姊妹船“海洋石油721”和配合深水物探作業(yè)的遠(yuǎn)洋支持船。屆時(shí)，將組建成深水物探船隊(duì)，真正具備遠(yuǎn)洋深水物探作業(yè)能力，為總公司“深水戰(zhàn)略”、“走出去”戰(zhàn)略固本強(qiáng)基。此外，全世界唯一能在北極圈作業(yè)的設(shè)備中海油服“興旺”號(hào)也正在建設(shè)，預(yù)計(jì)2014年能投使用。

　　李勇表示，上市給中海油服帶來(lái)了觸動(dòng)靈魂的變化，引導(dǎo)企業(yè)真正按市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)作，這讓中海油服對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的理解能力得到明顯提升，在“走出去”中少走了很多彎路。