9月，世界著名油田服務(wù)公司斯倫貝謝在中國市場布棋走子的節(jié)奏明顯加快。

    繼9月11日與重慶市合資組建頁巖氣技術(shù)服務(wù)公司后，9月12日斯倫貝謝宣布成立中國地球科學(xué)與石油工程研究院（SCPI），9月13日，又與安東石油公司簽訂合資合同，成立一體化項目管理服務(wù)合資公司。

    頻繁舉措背后是斯倫貝謝對中國市場的判斷和理解。斯倫貝謝首席執(zhí)行官帕爾·吉布斯賈德說：“我們正站在中國油氣行業(yè)的十字路口，油氣資源開發(fā)的傳統(tǒng)模式正發(fā)生快速變化。”

    持有這個公司40%股份、國內(nèi)民營油田服務(wù)公司安東石油主席羅林告訴記者，隨著中國陸上油氣開發(fā)進(jìn)入新的階段，特別是新能源領(lǐng)域，單項服務(wù)在同時實現(xiàn)產(chǎn)量上升和成本節(jié)約方面已經(jīng)不能滿足需求，而一體化項目管理的服務(wù)模式恰好能夠更好地解決這一問題。

    所謂一體化項目管理，即通過對油氣勘探開發(fā)全過程管理，從方案設(shè)計、資源組織到項目實施，將各種單項服務(wù)協(xié)同應(yīng)用到整個過程中，從而推動整體產(chǎn)量上升和成本節(jié)約。

    可以推測，難度不斷加大的傳統(tǒng)油氣勘探開發(fā)，比如塔里木地區(qū)超深井復(fù)雜井，新興的非常規(guī)油氣資源將成為斯倫貝謝的目標(biāo)市場。而此前成立的頁巖氣技術(shù)服務(wù)公司、中國地球科學(xué)與石油工程研究院將為斯倫貝謝提供潛在客戶。

    斯倫貝謝日后實施的一體化項目管理還將集成外部多家服務(wù)公司的特色和優(yōu)勢力量，為客戶提供量身打造的服務(wù)。

    有專家認(rèn)為，國內(nèi)工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)可以從斯倫貝謝的“配對”行動中汲取營養(yǎng)。在國內(nèi)油氣田服務(wù)市場不斷放開、國外油田服務(wù)公司和民營服務(wù)公司“配對”角逐的大背景下，如何減少重復(fù)性研發(fā)，學(xué)會合力借力，集中力量突破關(guān)鍵瓶頸技術(shù)，將成為工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)。