蘇丹及南蘇丹政府近期關于石油問題的談判取得重大進展，為石油項目復產及下一步開展工作奠定重要基礎。8月中旬以來，中國石油蘇丹項目把復產視為保證石油合作成果的當務之急，周密部署，精心組織，不斷細化落實復產的各項準備工作與保障措施。

    中國石油蘇丹項目在2011年由于南蘇丹獨立而劃分為蘇丹和南蘇丹兩部分。其中，1/2/4區項目被劃境而治，北方部分仍為大尼羅公司管理，南方部分為新命名的先鋒公司管理。3/7區項目幾乎全部在南蘇丹。6區項目全部在蘇丹。2012年年初，南蘇丹石油項目全面停產。特別是4月，1/2/4區北方部分燃起戰火，項目受到災難性影響。

    面對重重困難和壓力，中國石油蘇丹上下游項目著眼大局，同舟共濟。1/2/4區項目積極復產、上產、搶產，取得好于預期的生產經營業績。進入8月，1/2/4區項目精心調整計劃預算，確保生產平穩有序，并根據今年生產情況，細化2013年預算編制。

    6區項目按照尼羅河公司統一部署，安排資源轉運，安置戰區人員，為保證沖突中無人員傷亡做出重大貢獻。與此同時，6區項目狠抓自身安保、生產與經營管理，對今年剩余時間的日產及外輸量進行部署，齊心協力完成年內生產調整計劃目標。

    南蘇丹油田全面停產和軍事沖突造成的設施嚴重破壞，使運行10余年的喀土穆煉廠經受嚴峻考驗。喀土穆煉廠為確保安全，關閉約占一半產量的二期工程裝置，低量持續運轉。為積極迎接上游復產、上產，喀土穆煉廠現已進入緊張的檢修階段。

    3/7區項目是目前南蘇丹最大的石油合作項目。3/7區原油管道也是貫穿蘇丹和南蘇丹管徑最大、輸送量最大的管道。在南蘇丹石油項目停產時，按照上級要求，管道穩妥停輸。上游有望復產的消息傳來，3/7區項目員工積極主動開展工作，細化方案，制定預案，為重啟管輸做好充分準備。


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