業(yè)內人士稱，假設這是一場精心策劃“陰謀”，對手僅借輿論之勢，就掐住了中國光伏業(yè)賴以生存的融資生命線

　　　8月7日，美國投資機構M axim G roup最新發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，中國最大的10家光伏企業(yè)債務累計已高達175億美元，約合1110億元人民幣。

　　這一看似嚴謹又客觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，徹底擊垮了市場對中國光伏本已脆弱不堪的信心，隨之而來的是股價大跌、貸款收緊，人們可以預想到的連鎖反應正接踵而至。

　　接近某光伏企業(yè)的相關人士向《證券日報》記者表示，“我們越來越感到，這是一場精心策劃的陰謀。他們并不是為了‘雙反’而‘雙反’，而是希望借助‘雙反’系列事件給中國光伏業(yè)資金鏈制造壓力。而資金鏈的斷裂顯然比‘雙反’更可怕。最終，他們希望借此徹底摧垮我們寄予厚望的新能源產業(yè)”。

　　“雙反”揮之不去的痛

　　從去年10月開始，“雙反”就成了中國光伏業(yè)揮之不去的痛。

　　2011年10月19日，德國SolarWorld公司在美國的子公司牽頭6家匿名美國光伏企業(yè)所建立的美國太陽能制造聯(lián)合會（CASM）向美國商務部和美國國際貿易委員會提出申訴，稱中國75家相關企業(yè)獲得政府補貼，以低于成本的價格在美國進行傾銷，同時還指責中國政府向國內生產企業(yè)提供了大量的非法補貼，補貼內容包括獲得大量現(xiàn)金補貼，極為低廉的原料，甚至免費的土地、電力、水資源，幾十億美元的優(yōu)惠貸款，大量的稅收減免、退稅政策和優(yōu)惠的出口保險政策等，要求美國政府向中國出口美國的光伏產品征收100%的反傾銷稅和反補貼關稅。

　　彼時，在我國諸多行業(yè)均曾遭受過美方“雙反”制裁的前車之鑒下，光伏“雙反”立案的最終結果并不出人意料。　

　　果不其然，2011年12月2日，美國國際貿易委員會（ITC）初裁中國輸美太陽能電池對美相關產業(yè)造成實質性損害，稱中國的進口光伏產品對美國光伏生產廠家形成“危害”或“危害威脅”；2012年3月21日，美國商務部公布了其對懲罰性征收中國光伏企業(yè)反補貼稅的初步裁定結果。根據(jù)該聲明，這一反補貼稅率最低為2.90%、最高為4.73%，其遠低于去年美7家太陽能電池板生產商提起“雙反”申訴時要求的100%。

　　由于預期的結果還曾一度刺激相關光伏中概股在美國市場迎來普漲。不過，作為僅占全球光伏裝機容量10%的市場，美方實施“雙反”制裁對中國光伏業(yè)的打擊還不夠致命。

　　時隔4個月后，中國光伏業(yè)終究還是要面對這可能致命的一擊。2012年7月24日，德國SolarWorld公司再度發(fā)難中國光伏業(yè)，向歐盟委員會正式提出申請，對來源于中國的多晶硅光伏電池產品提起反傾銷調查。

　　對此，盡管人們推測，經濟環(huán)境每況愈下的歐洲會謹慎考慮對中國光伏產品的“雙反”調查；盡管歐盟“雙反”立案門檻高于美國，其還給中國光伏業(yè)留下了可做充分應訴準備的“45天窗口期”。但畢竟歐盟是占據(jù)了全球光伏裝機容量70%的第一大市場，更是中國光伏產品出口的主要地區(qū)。歐盟“雙反”最終是否立案，將關系到中國光伏業(yè)的生死存亡。

　　數(shù)據(jù)顯示，2011年中國有接近358億美元的光伏產品出口，其中60%以上是輸送至歐洲市場。而最新的2012年第一季度數(shù)據(jù)顯示，各企業(yè)光伏組件出貨歐洲的比例分別為，尚德電力占總出口的44%、英利占65%、天合光能占89%。

　　資金鏈危機甚于“雙反”

　　雖然局勢緊迫，但就目前來看，除德國SolarWorld公司等少數(shù)公司對“雙反”樂此不疲外，美國只對中國輸美光伏產品裁定了最低2.90%、最高4.73%的反補貼稅，而歐盟則尚未展開調查。

　　應該說，即便8月7日，美國投資機構M axim G roup發(fā)布的數(shù)據(jù)屬實，其也僅與此前歐洲縮減光伏補貼，全球經濟不振有關，尚與“雙反”關系不大。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦認為，“近幾年中國光伏產品產量一直在增加，但歐洲債務危機、美國雙反使得光伏市場急劇萎縮，價格一路下跌，利潤空間被壓縮得很厲害”。

　　但時下“中國10家光伏企業(yè)負債已高達1110億元人民幣”的消息正在與歐美“雙反”的消息發(fā)生巧妙的“化學反應”。在很多人看來，中國光伏業(yè)已斷糧斷餉，前途暗淡。

　　一位不愿具名的投行人士向《證券日報》記者表示，“現(xiàn)在幾乎所有的投行都對光伏業(yè)持回避態(tài)度，銀行信貸也已將光伏企業(yè)拒之門外。甚至連一些國有政策性銀行，都停止了對光伏企業(yè)的信貸”。

　　事實上，近年來一批中國光伏“巨頭”的快速崛起，得益于銀行信貸的大力支持，以無錫尚德為例，數(shù)據(jù)顯示，其銀行貸款從2005年末的0.56億美元攀升至去年底的17億美元，7年時間暴增了近30倍。

　　在“對手”眼里，中國光伏“巨頭”們曾經的信貸優(yōu)勢頃刻間便可成為劣勢。因為，長期依靠貸款發(fā)展的中國企業(yè)普遍具有高額資產負債，而一旦市場低迷，這些負債將成為企業(yè)融資最大的障礙。

　　“如果不能保證擁有充足的過冬資金，中國光伏企業(yè)甚至撐不到歐盟實施‘雙反’立案的那一天。而反過來說，假設這是一場精心策劃‘陰謀’，對手甚至不發(fā)一兵一卒，僅借輿論之勢，就掐住了中國光伏業(yè)賴以生存的融資生命線。”上述投行人士向記者表示。


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