全球最大的硅晶太陽能廠商晶澳太陽能首席執行官方朋，近日在接受臺灣媒體專訪時對太陽能產業中期的展望以及產業整合做出了以下回答，以下為專訪實錄。

    問：太陽能產業何時好轉？

    方朋：太陽能產業前幾年是暴利產業，而亞洲國家沒經過新興產業的早期階段，尤其是中國廠商以為太陽能產業會持續往上發展，造成資本趨利，但沒有產業循環的概念，如半導體產業經過7個周期才飽合，但太陽能產業才發展到第2個周期，廠商就把下幾個階段都擴充完畢了，是不利于產業發展的。

    太陽能廠商意識到產業反轉，到2011年年中才真的停止擴產，但陸續擴充到位的余波預計還要有2年消化，所以明年將會是太陽能產業供過于求最嚴重的一年，2014年才會平衡，2015年才會再回到供不應求的短缺狀態，故整個產業還有一段時間的整合期，“太陽能的冬天”恐怕還要有18個月到2年的時間。

    問：如何看待此波太陽能淘汰賽？

    方朋：依哈佛大學提出的產業“S曲線”定律，在剛開始技術驅動的階段，太陽能廠商家數開始大量爆增，大陸則冒出上千家注冊的太陽能廠，稍具規模者也達到約750家之多，為春秋戰國時代。

    而到2010年，全球開始已認為太陽能是可行產業，第二階段則由生產驅動，規模大、管理效率好的公司開始進行整合，規模經濟效益擴大，產業廠商家數由幾百家整合成幾十家。

    至于第三階段，未來將由市場決勝，將決定誰可以控制壟斷市場，太陽能產業廠商家數將整合到僅存5-6家公司。

    目前是第二階段的初始階段，在2010年起的今后10年，是太陽能產業規模化的階段，太陽能產業將會出現如半導體產業Intel如此地位的公司，但也會有90-95%的公司會被淘汰，是否可以生存，將視其核心技術力和成本減少的幅度來取決勝負。

    問：中美/中韓的雙反貿易戰四起，如何看待？

    方朋：美國對中國太陽能產業所做出的雙反爭訟，其初裁結果對中國太陽能廠征收高達35%的懲罰性關稅，此結果對中國太陽能廠商有很大的沖擊，但對美國本地廠商也有很多不利影響，因為美國太陽能廠已在先前就與中國廠有簽了許多合約，故雙反反而限制住當地廠商，延緩對美國太陽能事業的發展，也對中國有很大的沖擊。

    至于近期中國商務部也擬對韓國的多晶硅廠，提出雙反的指控，我基本上還是認為，太陽能產能應是全球要致力于的事業以及目標，貿易戰并不利于產業發展，最好兩國可以透過協商解決問題，不要到雙輸的局面，發起雙反的國家也要要思考貿易戰對兩個國家和對企業有什么影響，也許反而對發起國的本地產業也有很大的傷害。

    問：對下半年太陽能產業看法？

    方朋：因為德國補助費率下調的因素，下半年歐洲市場的確不好，但看好新興國家的需求上升，包括中國、日本和南美，整體來說，量還是會成長，但價格則仍是不佳。

    但在下半年低潮之中，日本是市場上的大亮點，最主要是因為自今年7月起，日本新的太陽能補貼費率達42日圓/1度電，此水準相當于歐洲市場在全盛時期的補貼力道，再加上日本福島核災后，已有54個核能電廠機組關機，影響約1/3的日本供電量，也就是此1/3日本考慮以再生能源替代，若其中1/3由太陽能發電彌補，日本潛在的太陽能市場相當于120GW的規模，比德國市場更大。

    另外，中國內部的需求成長也非常快，明年中國即有可能成為全市場第一或二的太陽能市場。

    問：太陽能供過于求，降價壓力持續？

    方朋：過去幾年太陽能價格已有降價達400%，太陽能電池每瓦從4美元到1美元，但之前幾年降價主力是上游硅晶圓和組件，今后幾年上游廠下降空間小，下游系統廠面臨的壓力大，下游廠商對降價的貢獻會拉大，而系統廠的成功與否，則取決于政府補貼政策不同和上游成本的下降幅度。

    德國過去幾年所推動的太陽能發電買回政策FIT相當成功，此政策使過去5-6年太陽能成本降低了500-600%，當初德國的制度就是希望透過補貼下降成本，變成市場驅動的行業，目前太陽能產業離平價上網Grid Parity只一步之遙。

    隨著太陽能價格下降，太陽能平價上網、達到太陽能替代現有能源的環境即成熟，要達到平價上網，需要有兩條件，其一為用戶端的系統安裝費每瓦降到2美元，也就是組件售價約1美元，則標準去年已達到；而在成本端，則需要每瓦系統成本降至1美元，則有機會走向平價上網，此目標預估在未來3-5年，一線太陽能大廠將率先達到。

    問：晶澳目前的產業規模以及與臺灣廠商的合作？

    方朋：JA Solar擁有太陽能電池產能3 GW、組件產能2 GW，為全球最大的太陽能電池和組件廠，另外有1 GW的單晶/多晶的硅晶圓片產能，但此產業并非重心，仍有部分硅晶圓片是外購。

    JA Solar己為全球性的太陽能廠商，和臺灣廠商有很多合作，包括太陽能電池的代工以及組件合作方案。
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