7月10日，撫順石化“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)者正全力沖刺，確保大項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)工程達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)和達(dá)效目標(biāo)。

　　目前，撫順石化已完成大項(xiàng)目工程總體形象進(jìn)度的92%。其中，大乙烯工程完成工程量的99.8%。與此同時(shí)，這個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好勢(shì)頭。今年上半年，公司累計(jì)加工原油333.5萬噸，同比增加12.1萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入214.9億元，同比增加1.17億元。

　　撫順石化 “千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程是中國(guó)石油一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是東北老工業(yè)基地最大的煉化一體化工程、遼寧省的頭號(hào)工程和撫順市的振興工程。工程總投資235.56億元。

　　“當(dāng)前最重要的工作是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保：一是確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，二是確保大項(xiàng)目開車一次成功。”撫順石化公司總經(jīng)理裴宏斌堅(jiān)定地說。

　　“咬定一個(gè)目標(biāo)，落實(shí)兩個(gè)保障，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保，掀起一個(gè)大干熱潮”，是撫順石化近期的“1221”工作目標(biāo)。這個(gè)公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，圍繞項(xiàng)目一次開車成功目標(biāo)，明確關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容和責(zé)任單位。為深入落實(shí)“組織機(jī)構(gòu)和人力資源”兩個(gè)保障，撫順石化建立了公司、直屬單位、車間三級(jí)開車指揮和調(diào)度系統(tǒng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種問題。公司成立大項(xiàng)目開工指揮部，下設(shè)5個(gè)保障系統(tǒng)和8個(gè)專業(yè)組，協(xié)調(diào)大項(xiàng)目開工中的具體工作。

　　撫順石化通過“可靠的設(shè)備、完善的工藝、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、可執(zhí)行的制度體系”四個(gè)抓手，實(shí)現(xiàn)“安全環(huán)保無事故、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)高效”。

　　 這個(gè)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《反違章禁令》，開展首輪“千日安全無事故”活動(dòng)，認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，要求大項(xiàng)目開工中有任何不安全、不可靠的問題出現(xiàn)，必須堅(jiān)決退守到安全狀態(tài)，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)必須果斷停車。

　　為確保大項(xiàng)目順利建設(shè)投產(chǎn)，5月初開始，撫順石化在全體員工中掀起“大干六個(gè)月”活動(dòng)熱潮，以此調(diào)動(dòng)干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。廣大干部員工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，堅(jiān)持“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”，干部員工特別是大項(xiàng)目建設(shè)者發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”的工作作風(fēng)，抓住戰(zhàn)機(jī)，打破常規(guī)，每天奉獻(xiàn)一小時(shí)，每周奉獻(xiàn)一整天，認(rèn)真細(xì)致地做好大項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，主要領(lǐng)導(dǎo)每周深入現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)調(diào)會(huì)，把握工作重點(diǎn)，及時(shí)解決問題。

　　撫順石化“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程將于10月打通總體流程，產(chǎn)出合格產(chǎn)品。目前，已有10套裝置陸續(xù)進(jìn)入開工階段。


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