截至6月30日，中國石油海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)油氣作業(yè)當(dāng)量5052萬噸、權(quán)益產(chǎn)量2530萬噸，同比分別增長3.5%和4.6%，順利完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，展現(xiàn)勃勃生機。

    今年年初以來，國際政治經(jīng)濟形勢變化，為跨國經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)。面對困難，各海外業(yè)務(wù)單位在集團公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城，頑強應(yīng)對，確保產(chǎn)量穩(wěn)定，取得突出成績，為保障國家能源安全做出了貢獻。

    重點建設(shè)工程是海外項目可持續(xù)發(fā)展的根本保證。海外勘探開發(fā)公司積極發(fā)揮中國石油整體優(yōu)勢，不折不扣確保重點項目按時高質(zhì)安全建成和投產(chǎn)，為穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)多做貢獻。這個公司按照年初確定的“十大重點工程”建設(shè)計劃，將重點工程建設(shè)作為工作的重中之重，加強前后方的密切配合，針對新形勢制定應(yīng)對措施，確保項目按計劃有序推進。上半年，伊拉克哈法亞油田針對安全形勢嚴(yán)峻、油田開發(fā)難度大、合同條件苛刻和投資環(huán)境復(fù)雜等挑戰(zhàn)，圍繞“最快的速度，最少的投資，最高的產(chǎn)量”初期發(fā)展戰(zhàn)略，打造“3H”工程，第一期年產(chǎn)原油500萬噸產(chǎn)能建設(shè)比合同要求提前15個月成功投產(chǎn)，標(biāo)志著中國石油中東“3+1”殲滅戰(zhàn)取得階段性成果，中東油氣合作區(qū)建設(shè)迎來新的里程碑。

    今年年初以來，國際油價在高位震蕩。為實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，海外勘探開發(fā)公司向有超產(chǎn)潛力的項目壓擔(dān)子和要產(chǎn)量。各海外項目爭先恐后，許多項目實現(xiàn)不同程度的超產(chǎn)。伊拉克魯邁拉項目上半年生產(chǎn)原油1205.7萬噸，較上半年計劃超產(chǎn)193萬噸。委內(nèi)瑞拉MPE3項目、伊拉克艾哈代布項目、新加坡SPC項目、阿曼項目、哈薩克PK項目、哈薩克KAM項目、厄瓜多爾安第斯項目和哈薩克北布扎奇項目等均大幅度超產(chǎn)。

    為保證穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，海外勘探開發(fā)公司加快實施油氣田開發(fā)生產(chǎn)注水、水平井和提高采收率“三大工程”。一季度明確提高單井產(chǎn)量、提效益、提水平和控遞減、控投資的“三提兩控”目標(biāo)。對主力上產(chǎn)油田——艾哈代布和PK等項目的注水工程，曼格什套、安第斯和北布扎奇等項目的水平井工程，阿克糾賓等項目的提高采收率工程，進行具體安排和部署。“三大工程”的實施，讓各油氣田煥發(fā)活力，確保了海外油氣項目的穩(wěn)定增產(chǎn)。

    經(jīng)營好現(xiàn)有項目，還要著眼長遠，開發(fā)好新項目。今年年初以來，海外勘探開發(fā)公司加大新項目開發(fā)工作力度，將新項目拓展列為今年乃至今后一段工作的重中之重。對公司新項目開發(fā)管理辦法進行修訂和完善，對從事新項目開發(fā)的業(yè)務(wù)發(fā)展部從負責(zé)人到員工進行調(diào)整和充實。確定重大新項目開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，積極發(fā)揮地區(qū)公司和項目公司新項目開發(fā)的積極性，建立海外板塊、地區(qū)公司和國別公司聯(lián)動協(xié)調(diào)參與的新項目開發(fā)體系，設(shè)置地區(qū)公司新業(yè)務(wù)開發(fā)小組，國別公司新業(yè)務(wù)開發(fā)崗位。明確今年及“十二五”期間的重點新項目目標(biāo)，并制定具體計劃，爭取獲得更多的儲量和產(chǎn)量。
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