3月16日訊 3月15日濟(jì)柴動(dòng)力總廠成都壓縮機(jī)廠工程師張理利說“按采購合同，1500種壓縮機(jī)備件中60%的備件4月15日到貨，我們正緊鑼密鼓準(zhǔn)備呢。”。

    壓縮機(jī)備件集中儲(chǔ)備，是中國石油繼無縫管集中儲(chǔ)備后又一大項(xiàng)材料實(shí)現(xiàn)集中儲(chǔ)備，也是集團(tuán)公司物資集中儲(chǔ)備整體布局的重大舉措。

    中國石油物資采購中心采購二處負(fù)責(zé)人介紹，壓縮機(jī)備件集中儲(chǔ)備如同將原本分散在幾個(gè)籃子里的饃饃放到一個(gè)籃子里，既有利于集中采購，降低采購風(fēng)險(xiǎn)和成本，又能使其他籃子實(shí)現(xiàn)零庫存，降低費(fèi)用。壓縮機(jī)備件集中儲(chǔ)備的效果，就是使原來6個(gè)油氣田儲(chǔ)備的價(jià)值2億元的3000多個(gè)品種備件，變成在成都壓縮機(jī)廠一地儲(chǔ)備價(jià)值7000多萬元的1500種備件，由6個(gè)油氣田共用，實(shí)現(xiàn)集中專業(yè)化管理維護(hù)。這樣的“籃子效應(yīng)”，是集團(tuán)公司多個(gè)部門、各油氣田單位和濟(jì)柴成都壓縮機(jī)廠共同推進(jìn)的結(jié)果。

    破解儲(chǔ)氣庫建設(shè)備件難題

    為緩解每年冬季出現(xiàn)的天然氣供應(yīng)緊張局面，從履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度出發(fā)，中國石油選出遼河油田、長慶油田、華北油田、大港油田、新疆油田和西南油氣田6個(gè)單位，于2010年1月27日啟動(dòng)10個(gè)地下儲(chǔ)氣庫建設(shè)，計(jì)劃新增調(diào)峰工作氣量244億立方米。

    儲(chǔ)氣庫從2000米到4000米深度不等，地下情況不盡相同，需要不同功率的壓縮機(jī)。壓縮機(jī)是儲(chǔ)氣庫的核心設(shè)備，好比人的心臟，由1000多個(gè)零部件組成，一個(gè)零部件出現(xiàn)問題，可能影響心臟的工作。2010年3月，中國石油決定對壓縮機(jī)長周期設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一管理，發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢，集中采購，降低采購風(fēng)險(xiǎn)和成本。

    2010年8月，集團(tuán)公司實(shí)施儲(chǔ)氣庫壓縮機(jī)集中采購后，又進(jìn)一步在備品配件方面確定各油氣田公司和各儲(chǔ)備庫不單獨(dú)建設(shè)備件配件庫，由成都壓縮機(jī)廠統(tǒng)一建庫實(shí)施集中儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)各儲(chǔ)氣庫備件零庫存，降低生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用。

    為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，中國石油勘探與生產(chǎn)分公司組織相關(guān)單位編制統(tǒng)一的技術(shù)文件，形成四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)規(guī)定，為6個(gè)油氣田單位開展儲(chǔ)氣庫設(shè)計(jì)提供統(tǒng)一的技術(shù)文件，為壓縮機(jī)備件集中采購和集中儲(chǔ)備奠定基礎(chǔ)。

    集中儲(chǔ)備清單和標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

    “按照原來的工作程序，備品配件由使用單位儲(chǔ)備。這樣，6個(gè)油氣田需要備件3000多項(xiàng)，需要資金2億元，容易造成備件的重復(fù)儲(chǔ)備和浪費(fèi)。”一位直接參與備件采購談判的中國石油物資采購中心采購二處的員工說。

    中國石油在對壓縮機(jī)實(shí)現(xiàn)技貿(mào)一體化采購后，將備件集中儲(chǔ)備管理提上日程。

    2011年11月7日，儲(chǔ)氣庫壓縮機(jī)備件集中采購和儲(chǔ)備會(huì)在成都召開。長慶油田、遼河油田、華北油田、西南油氣田、大港油田、新疆油田和濟(jì)柴動(dòng)力總廠成都壓縮機(jī)廠，以及中國石油物資采購中心等單位30多位專家與會(huì)，共商大計(jì)。

    在儲(chǔ)氣庫壓縮機(jī)規(guī)格確定的基礎(chǔ)上， 專家根據(jù)“統(tǒng)籌管理、控制規(guī)模、科學(xué)分布、統(tǒng)一調(diào)配、供應(yīng)及時(shí)、保障生產(chǎn)”的原則，確認(rèn)儲(chǔ)氣庫壓縮機(jī)主機(jī)、壓縮缸、聯(lián)軸器、電機(jī)、空冷器、機(jī)組閥門、機(jī)組儀表和機(jī)組電氣八個(gè)大項(xiàng)上千項(xiàng)的備件集中儲(chǔ)備清單和儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。

    按照滿足新裝一臺(tái)機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)，在集團(tuán)公司物資采購管理部、勘探與生產(chǎn)分公司、裝備制造分公司、物資采購中心和各相關(guān)油氣田工作人員的共同努力下，最終形成1000多個(gè)小項(xiàng)的清單。

    按照中國石油與加拿大普帕克公司簽訂的戰(zhàn)略采購協(xié)議，2011年年底前執(zhí)行采購合同，加拿大普帕克公司將按原來價(jià)格供貨。清單確定后，采購中心采購二處加快與供應(yīng)商談判，經(jīng)過多次交涉，12月22日簽署合同，光協(xié)議的附件就有246頁。這么短的時(shí)間，這么大的工作量，是前所未有的。但成果也是豐碩的，集中采購集中儲(chǔ)備的1000多項(xiàng)各種規(guī)格型號(hào)的備件，價(jià)格是預(yù)算成本的1/5。

    備件儲(chǔ)備庫建設(shè)彰顯集中優(yōu)勢

    3月初，成都壓縮機(jī)廠一個(gè)200平方米的物資庫已經(jīng)騰出來，作為首次壓縮機(jī)備件的集中儲(chǔ)備庫。為迎接4月15日首批備件入庫，3名年輕的大學(xué)畢業(yè)生正在為ERP系統(tǒng)進(jìn)行物料編碼，此項(xiàng)工作將在3月20日前完成。

    成都壓縮機(jī)廠負(fù)責(zé)集中儲(chǔ)備的張理利說，正規(guī)的集中儲(chǔ)備庫地面必須平整，要實(shí)現(xiàn)對備件的信息化和自動(dòng)化管理，需要加快計(jì)算機(jī)軟件建設(shè)和條碼管理。

    濟(jì)柴成都壓縮機(jī)廠是集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)化壓縮機(jī)制造廠。天然氣壓縮機(jī)備件在這里集中儲(chǔ)備，不僅可以保證各油氣田用戶及時(shí)得到需要的備件和專業(yè)化服務(wù)，而且可以有效推進(jìn)成都壓縮機(jī)廠大型儲(chǔ)氣庫壓縮機(jī)國產(chǎn)化進(jìn)程，提升中國石油裝備制造水平。

    物資采購管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，作為專業(yè)的壓縮機(jī)生產(chǎn)廠，由濟(jì)柴成都壓縮機(jī)廠負(fù)責(zé)備件的集中管理、專業(yè)配送，提升了保障質(zhì)量，有利于國產(chǎn)化進(jìn)程的加速。同時(shí)，可以帶動(dòng)其技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍成長，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品生產(chǎn)到服務(wù)的延伸。

    可以說此次天然氣壓縮機(jī)備件的集中儲(chǔ)備，是中國石油物資系統(tǒng)統(tǒng)一招標(biāo)、集中采購改革的深入，突出體現(xiàn)中國石油“一盤棋”意識(shí)�？碧脚c生產(chǎn)分公司作為儲(chǔ)氣庫的業(yè)務(wù)主管單位，在統(tǒng)一壓縮機(jī)型號(hào)，推進(jìn)集中儲(chǔ)備方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。作為使用單位的各油氣田，顧全大局，密切配合，為采購中心在極短時(shí)間內(nèi)完成集中采購創(chuàng)造條件。物資采購管理部作為總部機(jī)關(guān)，發(fā)揮政策制定、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，充分體現(xiàn)了中國石油在推進(jìn)物資集中采購、儲(chǔ)備方面的整體優(yōu)勢。

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