他更像一個對人類有著終極關(guān)懷的修煉者，他一直在思考人類能源的終極利用方式，相信“還是會返還到原始”。

    2011年12月2日，北京人民大會堂，燈火通明的小禮堂內(nèi)，“全國非公有制經(jīng)濟先進典型事跡報告會”座無虛席。在眾人掌聲中，唯一一位新能源領(lǐng)域企業(yè)家緩緩走上主席臺，接受大家誠摯的祝賀和敬意。他當選中國非公有制經(jīng)濟十大先進典型，并致獲獎感言，題為《漢能，因祖國強大而強大》。

    這位企業(yè)家，全球最大的民營清潔能源公司的締造者，創(chuàng)造了規(guī)模比葛洲壩要大10%的漢能水壩奇跡；他投入千億元打造中國太陽能清潔能源，在四川雙流建立了一期300兆瓦的薄膜太陽能電池研發(fā)制造基地，為全球單廠產(chǎn)能最大的單體廠房樹立了一個樣板。

    他就是中華全國工商業(yè)聯(lián)合會新能源商會會長、漢能控股集團董事局主席——李河君，輿論眼中的“逐日”領(lǐng)跑者。

    因祖國強大而強大

    “盡管曾經(jīng)獲得很多獎項，但得知獲得這個獎項時，深深體會到作為一個能源民營企業(yè)者的自豪。”作為漢能控股集團的董事長，作為一位17年來不曾停歇腳步的新能源追逐者，李河君面對記者，將自己跋涉與奮斗的力量源泉，概括為兩個詞——“中國”和“使命”。

    “望著金沙江上那巍峨聳立的640米長、160米高的大壩，望著那奔騰而下的激流，望著那指向天邊的高壓線塔架，我萬分感慨，受的這些罪值了，流的這些淚，痛快！”李河君在《漢能，因祖國強大而強大》的主題演講中，回顧了自己走出校門后的“原始積累”、涉足水電行業(yè)的心路歷程，以及到金安橋的“八年抗戰(zhàn)”。正是國家對他開發(fā)新能源夢想的認可和褒獎，使他在這條艱辛旅程上的行走中，感受到了“使命”。

    2010年，李河君代表中國民營企業(yè)家，去聯(lián)合國駐日內(nèi)瓦辦事處參加“政府在促進企業(yè)社會責任方面的作用”會議。由于場合非常正式，發(fā)言者多為英文念稿，然而李河君卻是完全脫稿演講。

    “因為我認為自己是中國人，我具備這樣的能力。”八分鐘的演講，收獲全場熱烈的掌聲，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長胡德平在現(xiàn)場激動地擁抱了李河君，他說：“你給中國民營企業(yè)家，給中國人爭光了！”在當天的晚宴上，中國常駐聯(lián)合國日內(nèi)瓦辦事處和瑞士其他國際組織代表、特命全權(quán)大使何亞非也對李河君脫稿演講贊賞有加。

    李河君表示，是祖國的強大成就了漢能的“能”，民營企業(yè)進入能源領(lǐng)域，建成世界最大的水電廠，資金的保障至關(guān)重要，“在我最困難的時候，國家開發(fā)銀行按照國家對非公經(jīng)濟的鼓勵政策，給了我第一筆2.4億元人民幣的貸款，使公司民營企業(yè)進入了能源這樣的國家經(jīng)濟命脈產(chǎn)業(yè)！”

    如他所言，漢能控股集團的發(fā)展，離不開國家鼓勵非公經(jīng)濟發(fā)展的兩次大機遇。2005年，漢能控股集團大力投資水電開發(fā)，目前水電裝機累計已達600萬千瓦，與五大發(fā)電集團同臺競技。2010年，漢能又進入了當今國際上最先進的硅基薄膜太陽能電池領(lǐng)域，并形成了設(shè)備制造研發(fā)、電池生產(chǎn)、太陽能發(fā)電的全產(chǎn)業(yè)鏈。

    就在近日，國家開發(fā)銀行再次提供漢能300億元的授信，為漢能集團在國內(nèi)建設(shè)運營光伏電站和水力發(fā)電站以及開拓海外市場提供全面支持。

    “這是個歷史機遇”
 
    上世紀80年代末從北京交通大學畢業(yè)后，李河君放棄了國家分配，選擇了“下海”經(jīng)商。他從賣電子元器件開始，第一份原始資金是向老師借的5萬元，涉足過國內(nèi)貿(mào)易、礦業(yè)開采、礦泉水生產(chǎn)、房地產(chǎn)等行業(yè)，到1995年，公司已經(jīng)積累了上億元的資金。

    “完成了初步積累，反而有幾分失落。”李河君說，“賺了些錢，好像并沒有撫平我內(nèi)心的一種沖動，也無法滿足我全部的追求。什么是好企業(yè)？什么是真正的企業(yè)家精神？這個問題一度困擾著我。”

    1990年代中期，大家都不看好電力行業(yè)，國家也暫緩了對電力的大規(guī)模投入。但是，李河君堅信自己對未來的判斷，認為市場對電力的需求一定會出現(xiàn)持續(xù)快速增長。他處理掉其他業(yè)務(wù)，把全部的人力、物力、財力都投進了清潔能源行業(yè)。

    事實證明他的判斷是正確的。從1993年開始籌備，歷經(jīng)十年后，2002年，漢能的前身——北京華睿投資集團公司斥資4個億，在廣東河源市建成年發(fā)電量近千萬千瓦時的東江木京水電站，首臺機組發(fā)電成功。從幾萬千瓦的小水電開始干，一直干到十幾萬千瓦、幾十萬千瓦，李河君積累了資金，積累了經(jīng)驗，建設(shè)了一支國際一流的水電專家團隊。他期待著有更大的舞臺展示漢能的力量。

    2002年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)等組織民營企業(yè)家赴云南考察。當時云南省有1億千瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)，省委省政府迫切希望民間資本進入。“這是個歷史機遇！”李河君立刻決定，投資10億元，開展金沙江中游流域水電項目的前期工作。很快，云南省和漢能正式簽署了投資近200億、一期裝機240萬千瓦的金安橋水電站項目開發(fā)協(xié)議。這是國內(nèi)第一個也是唯一的一個民營企業(yè)投資建設(shè)的百萬千瓦級特大型水電項目。

    2011年3月27日，歷時8年，一期裝機240萬千瓦的金安橋水電站正式并網(wǎng)發(fā)電，成為迄今全球由民營企業(yè)投資建設(shè)的最大水電站，也是金沙江干流上第一座并網(wǎng)發(fā)電的特大型水電站，它也是國內(nèi)首座由民企出資建設(shè)的特大型水電站。
李河君感嘆：“這8年中，漢能人歷練了堅韌不拔的意志，歷練了心態(tài)，歷練了團隊，懂得了感恩，懂得了責任。”金安橋水電站的并網(wǎng)發(fā)電，為漢能未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。