1月8日，渤海鉆探工程公司最新業績報表顯示，2011年營業收入達到177.8億元，比重組之前的2007年翻了一番多。這是集團公司專業化重組結出的豐碩成果。

　　渤海鉆探是2008年2月由大港油田和華北油田的鉆探系統重組整合而成。新企業，老隊伍，如何科學發展？渤海鉆探黨政領導班子審時度勢，堅持特色化、差異化和高端化發展方向，走出一條內涵式和跨越式發展之路。

　　4年再造一個“渤海鉆探”，源于持續做強技術服務業務。渤海鉆探瞄準創收“半壁江山”目標，做強做大技術服務業務，年均收入增長28.4%。2011年，渤海鉆探技術服務收入占總收入的比例由重組時的33%提高到42%，海外新增技術服務隊伍31支。

　　4年再造一個“渤海鉆探”，源于持續加大科技創新力度。渤海鉆探全力推進科技創新創業，通過國家級高新技術企業認證，建立博士后科研工作站。公司先后研發垂直鉆井系統和BH新型鉆井液等一批國內領先國際一流的科技利器，廣泛應用于勘探開發，產品遠銷海內外。去年，渤海鉆探實現科技創收24.9億元，年產值5000萬元以上科技項目達6個。

　　4年再造一個“渤海鉆探”，源于持續開展工程提速。圍繞打造“深井復雜結構井第一軍”目標，渤海鉆探在鉆機總量不增、完成井平均井深2832.25米的情況下，完成4500米以上深井420口，年提速8.5%，相當于年均增加鉆機20部。2011年，渤海鉆探年鉆井進尺和平均年隊進尺較重組之初分別增長86%和39%，并創出390余項施工紀錄。

　　4年再造一個“渤海鉆探”，源于持續實施低成本戰略。渤海鉆探實施“出四進一”政策，用工總量較重組時減少15.2%。通過加強財務管理，公司凈資產收益率和成本費用利潤率優于集團公司考核標準。通過加強節能降耗管理，公司百萬元產值折耗費年均下降5%。

　　4年再造一個“渤海鉆探”，源于持續實施人才戰略。渤海鉆探堅持人才強企戰略，強化人才引進與培養，引進碩士、博士及成熟型高層次人才83人，新增各級技術專家29人和技能專家20人，大專以上學歷的員工比例達49.7%，公司榮獲全國技能人才培養突出貢獻單位稱號。

　　4年再造一個“渤海鉆探”，源于持續實施“走出去”發展戰略。渤海鉆探隊伍從大港油田和華北油田等關聯交易市場，拓展到冀東油田和塔里木油田等國內市場，以及委內瑞拉、印尼和伊拉克等海外市場。2011年，渤海鉆探關聯交易以外市場收入占總收入的比例由重組前的34%提升到60%，國際市場中標和創收同比分別提高36%和50%。

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