近年來,作為瀘州地區(qū)
成品油供應(yīng)主渠道的中國石油四川瀘州銷售公司,忠實秉承中國石油“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”的宗旨,全面履行“政治、社會、經(jīng)濟(jì)”三大責(zé)任,從容應(yīng)對成品油市場重大變化,積極適應(yīng)管理體制的重大變革,千方百計組織資源,靈活調(diào)整營銷策略,確保所屬各
加油站不脫銷,確保“三農(nóng)”用油不斷檔,確保重點單位和重點工程不缺油,確保為客戶提供質(zhì)量合格計量準(zhǔn)確的油品,確保不對當(dāng)?shù)丨h(huán)境和長江水體造成污染,既保障了瀘州地區(qū)成品油市場安全穩(wěn)定的供應(yīng),又使企業(yè)各項業(yè)績指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高,圓滿完成了國有資產(chǎn)增值保值任務(wù)。公司先后被評為四川銷售系統(tǒng)“先進(jìn)單位”、“安全先進(jìn)單位”、“保供先進(jìn)單位”以及“瀘州市最佳文明單位”、“抗擊冰雪災(zāi)害先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,并在企業(yè)改革發(fā)展中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)集體和個人。
不計代價確保加油站穩(wěn)定供應(yīng)
瀘州銷售所屬的68座加油站遍布在瀘州市三區(qū)四縣和內(nèi)江市隆昌縣的城區(qū)、高速公路和國道(省道)上。近年來,由于柴油資源十分緊張,供需矛盾異常突出,我們不計代價,用汽車到成都、自貢、宜賓、內(nèi)江等地拉油回瀘,確保所屬加油站不斷檔脫銷,每噸油多增加運輸成本500多元,僅此一項,公司每年就要多付出運費上千萬元。特別是川南地區(qū)冰雪冷凍災(zāi)害和汶大川地震期間,我們每天調(diào)集30多輛汽車罐車,分別從重慶綦江、四川成都、南充等等更遠(yuǎn)的地方緊急調(diào)回油料,每日調(diào)回汽、柴油數(shù)量在250-300噸。在此期間,公司分別向古敘等冷凍災(zāi)害重災(zāi)區(qū)調(diào)撥救災(zāi)汽柴油上千噸;直接或間接為抗震救災(zāi)運輸車輛加油3000余噸,為抗擊特大自然災(zāi)害做出了特殊的貢獻(xiàn)。今年10月中旬,針對瀘州地區(qū)柴油緊張態(tài)勢,公司多次召開協(xié)調(diào)會,確定公司所屬北郊等8座加油站為客運車輛保供專用站;江北等6座加油站為重點單位、工程桶裝油灌裝站;大川、龍馬等10余座加油站為大貨車保供專用站。今年12月中旬,公司隆昌
油庫技改工程全面完工,總庫容由技改前的1.9萬立方米增至現(xiàn)在的4.3萬立方米,年最大周轉(zhuǎn)量達(dá)到150萬噸。這座集信息化、智能化于一體的現(xiàn)代化油庫投產(chǎn)后,將為瀘州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加堅實的能源保障。
情系“三農(nóng)”油料送到田間地頭
2011年9月上旬,在古藺、敘永、合江等極重旱區(qū),由瀘州銷售黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部組成的“中國石油送油下鄉(xiāng)突擊隊”,與一輛掛有“送油下鄉(xiāng)、支援抗旱,為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”大紅條幅的油罐車一起,從瀘州出發(fā),經(jīng)過300多公里艱難的長途跋涉,先后將4000多升柴油免費送到了古藺縣桂花鄉(xiāng)羅江村和永樂鎮(zhèn)等極重災(zāi)區(qū),確保了極重旱區(qū)打井、抽水、秋收等各類機(jī)械用油。
近年來,公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為履行政治、社會責(zé)任的重要內(nèi)容,采取增加農(nóng)用柴油投放數(shù)量;開辟“鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛綠色加油通道”;將柴油送到田間地頭;為農(nóng)機(jī)手發(fā)放“農(nóng)機(jī)加油卡”等有效舉措,確保了“三農(nóng)”用油穩(wěn)定供應(yīng)。為確保農(nóng)機(jī)用油的穩(wěn)定供應(yīng),公司與瀘州市農(nóng)機(jī)局一起,按照一機(jī)一卡的原則,為他們發(fā)放了1500張“中國石油農(nóng)機(jī)加油卡”。持有此卡的農(nóng)機(jī)戶,到中國石油聯(lián)網(wǎng)加油站點加油,既可優(yōu)先加油,又可以享受一定幅度的價格優(yōu)惠,還可以得到免費租借油桶、農(nóng)忙時節(jié)送油到戶等增值服務(wù)。在今年柴油資源緊張時期,公司還在紫陽、雙沙等10多座位于鄉(xiāng)村的加油站設(shè)立“農(nóng)機(jī)專用油綠色通道”,每天增加投放10多噸農(nóng)用柴油為農(nóng)機(jī)加油。對地處偏遠(yuǎn)山區(qū)和距離公司加油站較遠(yuǎn)的農(nóng)村,公司還急農(nóng)民所急,組織專人專車將農(nóng)用柴油送到田間地頭。為切實保障鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸,公司相繼在位于成渝、川黔高速公路以及321國道上的大川、胡市、大環(huán)、雙沙等10余座加油站,開辟了“鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛專用綠色通道”,對運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的大貨車,全力做到加油不排隊、隨到隨加,加油不限量、加滿油。
全力以赴保障重點單位工程用油
近年來,公司與市、區(qū)、縣政府和相關(guān)職能部門一起,逐步完善了涉及民生的重點單位和重點工程保供措施,并建立了有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。為確保重點工程和重點單位用油,公司對供應(yīng)區(qū)內(nèi)所有重點工程和重點單位客戶進(jìn)行了普查,逐一簽訂供貨合同,落實配送方式,建立詳細(xì)檔案,并明確了相應(yīng)的管理責(zé)任人,切實保障重點單位和重點工程油品供應(yīng)。我們還將重點工程和重點單位按照配送服務(wù)半徑劃歸就近的加油站配送,由加油站提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對政府采購中心、瀘天化、老窖酒廠等重點客戶和酒業(yè)園區(qū)、川黔高速公路、國窖長江大橋、敘大鐵路等重點工程實行重點供應(yīng);對公安、消防、環(huán)衛(wèi)、電信、移動、聯(lián)通、自來水、天然氣、電業(yè)局等與人民群眾生活密切相關(guān)的重點單位以及搶險救災(zāi)車輛確保其用油不斷檔。位于瀘州市中心的藍(lán)田長江堤防工程,由于位于長江堤防,路基尚不穩(wěn)固,油品的配送、儲存都存在一些風(fēng)險。我們掌握這個情況后,主動與施工單位研究,多次與施工單位現(xiàn)場勘察地形,在加強(qiáng)必要安全措施的前提下,協(xié)助解決了油料安全配送和安全儲存等有關(guān)問題后,由就近的東升橋加油站為其提供了送油上門服務(wù)。
建章立制確保計量準(zhǔn)確質(zhì)量達(dá)標(biāo)
近年來,瀘州銷售始終遵循“守誠信、重質(zhì)量、講信譽(yù)”的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化了油品輸轉(zhuǎn)運銷環(huán)節(jié)的數(shù)質(zhì)量管理,建立健全了成品油數(shù)質(zhì)量管理制度和油庫發(fā)油、駕駛員裝油、加油站收油等各個環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查程序。所屬油庫、加油站也嚴(yán)把了“發(fā)、運、銷”三道數(shù)質(zhì)量關(guān)口:油庫發(fā)油前發(fā)油員必須對汽車油罐內(nèi)有無水雜和汽柴油是否專罐運輸?shù)惹闆r進(jìn)行檢查,發(fā)油后立即對汽車油罐卸油口、量油口等部位打上鉛封;承運單位駕駛?cè)藛T必須對發(fā)油數(shù)量、質(zhì)量和鉛封等情況進(jìn)行核實后方可離庫;加油站收油時首先檢查鉛封情況,并在逐車計量和對油品質(zhì)量進(jìn)行檢查后方可卸油,卸空后再次在油罐卸油口、量油口等部位打上鉛封。今年3月初的一天,一輛重慶的小車在大川加油站加完油后,司機(jī)發(fā)現(xiàn)車上的油表指針沒有動,就指責(zé)加油站工作人員沒有為他加夠數(shù)量。公司聞訊后,立即派人趕到加油站,在對司機(jī)進(jìn)行耐心解釋的同時,將其油箱的油抽干后,再次重新為其加滿。原來是汽車的油表壞了,
加油機(jī)的計量沒有任何問題。真相大白后,司機(jī)不好意思地連連賠禮,并對中國石油加油站“守誠信、重質(zhì)量、講信譽(yù)”的服務(wù)心悅誠服。
安全發(fā)展創(chuàng)建平安和諧企業(yè)
近年來,公司以實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展為目標(biāo),通過踐行一崗雙責(zé)和有感領(lǐng)導(dǎo),各級干部安全行動計劃和良好安全行為習(xí)慣養(yǎng)成;通過完善HSE體系文件及各類安全管理制度,使安全管理有章可循、有據(jù)可依;通過月度安全例會和季度“安全論壇”,使廣大干部員工加深了對危害因素的認(rèn)知度,逐步養(yǎng)成了深入查找和主動防范身邊安全風(fēng)險的良好習(xí)慣;通過在油庫、加油站全面推行“三卡一表”工作制度,使生產(chǎn)過程的每一步都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄,使員工行為置于嚴(yán)格的受控管理之中;通過常態(tài)化的督查檢查和遠(yuǎn)程紅外視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,使所屬油庫和加油站隨時處于嚴(yán)格的安全環(huán)保受控管理狀態(tài),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實的安全保障,“365天都是安全檢查的重點”已經(jīng)成為全公司干部員工的共識。
針對隆昌油庫技改工程動火用電、進(jìn)入有限空間、高空作業(yè)等危險因素多的實際,我們在施工現(xiàn)場全面實施了“目視化檢查”措施。如對作業(yè)場所的危險區(qū)域和設(shè)備,均懸掛不同顏色的安全標(biāo)識、標(biāo)語,達(dá)到明示管理要求的目的……我們還強(qiáng)化了對地處大江大河邊的油庫、加油站以及水上加油船的三級防控措施,完善了這些庫站重點部位的環(huán)境污染監(jiān)控、預(yù)警、檢測和搶險設(shè)備設(shè)施,制定了含油污水和生活污水排放綜合治理方案,采用先進(jìn)的油水分離處理系統(tǒng)和隔離系統(tǒng)等新技術(shù)新工藝,嚴(yán)格杜絕未達(dá)標(biāo)的“廢水”直接向江河排放,確保不對當(dāng)?shù)仃懙丨h(huán)境和長江水域造成污染,著力建設(shè)清潔企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè)。
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