12月16日，華北油田鄭4-203井完鉆。至此，鄭莊9億立方米產能建設今年已累計完成70%以上的鉆井、管線、集氣站和配套設施建設任務。僅鉆井一項一年就完成545口井，相當于過去三年華北油田煤層氣鉆井工作量總和。這種快速突進的態勢，打造了中國煤層氣開發的“鄭莊速度”。

　　開發煤層氣，既是治理煤礦瓦斯的有效手段，也是緩解我國天然氣供應緊張局面的重要途徑。為最大幅度縮短高瓦斯煤礦首采時間，滿足社會對天然氣的急需，華北油田加快煤層氣產能建設速度。鄭莊區塊9億立方米產能建設，是“沁水盆地煤層氣田樊莊-鄭莊區塊產能建設開發項目”的重要組成部分。華北油田從2006年開始利用五年時間建成樊莊6億立方米產能數字化煤層氣田后，又馬不停蹄地規劃利用2010年至2012年三年時間，在沁水鄭莊區塊再建成9億立方米產能。

　　鄭莊產能建設項目部自2010年9月成立后，在工期緊、人手少、任務重的情況下，按照“先謀后定、定后聯動、動有節奏”的思路，制定了年度總目標和階段性計劃，每周、每月、每季度都召開不同層次的工作例會，檢查評估工程項目執行及投資控制情況，根據工程進展情況對階段目標進行調整，確保計劃的科學性和有效性。

　　產能建設是系統工程，涉及經營與管理、組織與運行、技術與改進等各方面，需各專業部門間加強協調與配合。進入2011年，針對鉆井、錄井、固井等現場施工乙方隊伍多達上百支，而甲方管理人員僅有20余名，在人手大大不足的情況下，項目部在嚴格執行管理規定的同時，積極協調解決乙方在施工過程中遇到的各種難題，用真誠服務激勵乙方隊伍，極大調動了施工隊伍的主動性和積極性。僅直井鉆井周期一項，就由33.6天縮短至22.3天。

　　工農問題，是制約工程進度的最大障礙。項目部一方面調動鉆井、壓裂、電力及地面工程在內的施工單位協調工農關系的主動性和積極性，另一方面為甲方工農人員規定了責任目標及獎懲考核。項目部經理親自帶隊，到田間、地頭和村民家中，向村民宣傳國家發展清潔能源的政策，協商解決用地、用水、補償和環境問題，當好產能建設的“消防員”。通過齊心協力，今年他們將因工農問題影響的鉆井和地面工程時間降到了3天以內。

　　去年9月到今年12月的15個月時間內，鄭莊項目已累計完鉆740口，投產直井200余口，鋪設采氣管線280公里，建成2座、在建3座集氣站。隨著明年剩余產能建設任務的全部完工，中國石油沁水盆地樊莊-鄭莊煤層氣田將實現整體連片。屆時，沁水盆地南部將形成我國第一個地面產能超過15億立方米的煤層氣大氣田。
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