中國石化啟動鄂爾多斯千萬噸級油氣田建設

[加入收藏][字號: ] [時間:2011-12-07  來源:國際石油網  關注度:0]
摘要: 中國石化啟動鄂爾多斯千萬噸級油氣田建設 12月4日,甘肅省慶陽市。隨著集團公司董事長傅成玉宣布鄂爾多斯致密油氣增儲上產會戰啟動,中國石化正式吹響鄂爾多斯盆地增儲上產號角,向建設千萬噸級油氣田目標奮進。...




中國石化啟動鄂爾多斯千萬噸級油氣田建設

    12月4日,甘肅省慶陽市。隨著集團公司董事長傅成玉宣布鄂爾多斯致密油氣增儲上產會戰啟動,中國石化正式吹響鄂爾多斯盆地增儲上產號角,向建設千萬噸級油氣田目標奮進。打好此次會戰,對華北石油局,對中國石化上游板塊“十二五”期間快速發展、提升公司整體競爭力具有重要意義。

    股份公司高級副總裁王志剛,甘肅省副省長、慶陽市委書記張曉蘭,平涼市委書記陳偉出席啟動大會并講話。

    ·以建設千萬噸級油氣田為目標,盡快把“短板”補上,讓“短板”變強

    ·鄂爾多斯致密油氣增儲上產會戰啟動

    ·傅成玉要求,解放思想,加強領導,精心組織,充分發揮集團化、一體化優勢,打好新會戰,奪取新勝利,實現新目標。

    12月4日,甘肅省慶陽市。隨著集團公司董事長傅成玉宣布鄂爾多斯致密油氣增儲上產會戰啟動,中國石化正式吹響鄂爾多斯盆地增儲上產號角,向建設千萬噸級油氣田目標奮進。打好此次會戰,對華北石油局,對中國石化上游板塊“十二五”期間快速發展、提升公司整體競爭力具有重要意義。

    股份公司高級副總裁王志剛,甘肅省副省長、慶陽市委書記張曉蘭,平涼市委書記陳偉出席啟動大會并講話。

    中國石化在鄂爾多斯盆地擁有礦權面積2.5萬平方千米,油氣資源量37億噸油當量。目前區塊的石油資源探明率僅為2.4%,天然氣資源探明率為15.9%,資源潛力巨大。2010年以來,華北石油局在鄂爾多斯盆地油氣開發中,全面實施水平井開發先導試驗,在多區塊、多領域取得了突破性進展,展現出良好的發展前景。

    王志剛在講話中要求充分認識鄂爾多斯油氣產能建設會戰在打造上游“長板”中的重要意義,切實增強責任感和使命感,勇于擔當,不辱使命。要充分發揮集團公司一體化優勢,進一步解放思想、轉變觀念,加強組織領導,通過水平井壓裂技術等技術創新,最大限度地實現所有油氣儲量的動用,走高效勘探開發之路。要在會戰中積極依靠地方、融入地方,支持地方經濟發展,實現合作共贏。要高度重視安全環保工作,把“七想七不干”落到實處,不斷提高本質安全水平,實現安全會戰、綠色會戰。

    張曉蘭、陳偉在講話中指出,作為國家特大型能源化工公司,中國石化多年來積極參與甘肅省特別是慶陽、平涼地區經濟建設,為地方經濟社會發展作出了重要貢獻。慶陽市、平涼市將通過提供一站式服務,全力滿足油田廠站建設等需求,努力提供良好環境,共建和諧油區,實現企地雙贏。

    12月3日,傅成玉、王志剛一行一下飛機,就驅車300多公里,頂風冒雪,踩著泥濘的井場道路,前往華北石油局鎮涇工區紅河31平1井鉆井現場、紅河37平23井壓裂現場、紅河37平3井采油井場調研,看望慰問一線員工,給大家帶去黨組的問候和關懷。

    每到一處,基層隊安全管理員都進行安全提示,并要求領導簽字。傅成玉一行按照要求認真執行,贊揚現場安全工作做得好,要求高標準抓好現場安全工作,努力打造平安華北、平安石化,共同建設幸福家園。

    在鉆井現場,傅成玉詳細了解工藝技術使用情況,要求充分利用先進工藝技術和設備,加強管理,為增儲上產作貢獻。在錄井工作區,傅成玉勉勵大家當好“眼睛”,做好參謀,提供優質服務。

    在壓裂現場,傅成玉認真聽取油田水平井實施情況介紹,并用英文與提供現場服務的威德福(中國)公司區域事業部經理麥克·瑞福萊親切交流。傅成玉說,中國石化在建設世界一流公司過程中,特別需要包括威德福在內的外國公司的先進技術和經驗,希望麥克先生的團隊通過提供優質服務,實現長期互利合作。

    聽取華北石油局工作匯報后,傅成玉充分肯定企業多年來取得的成績。他說,華北石油局廣大干部員工艱苦奮斗,開拓創新,大力提高管理和技術水平,切實加強班子建設和隊伍建設,形成了科學化、標準化、規范化、精細化的管理體系,特別是抓HSE管理有聲有色,干部員工安全意識強,安全文化真正入腦入心并體現在每一個細節中。這些在實際工作中積累的好經驗、好做法值得認真總結推廣。今年以來,華北石油局認真貫徹落實集團公司領導干部座談會精神,立足長遠發展,超前謀劃、超前組織,加快技術引進和配套,加快開發試驗和部署,加強隊伍引進和組織,為增儲上產會戰的全面啟動打下了堅實基礎。

    傅成玉說,在我國石油工業發展壯大的過程中,大會戰起到了至關重要的作用,在較短時間內實現了快速高效開發,取得了良好效果,培養了大批優秀人才,是集中力量辦大事的重要體現。鄂爾多斯油氣產能建設會戰是一項復雜的系統工程,要按照集團公司的總體部署,解放思想,加強領導,精心組織,充分發揮集團化、一體化優勢,團結帶領廣大干部員工,打好新會戰,奪取新勝利,實現新目標。

    傅成玉要求,要切實加強領導,形成強有力的指揮體系。油田事業部要針對會戰中的重點、難點問題,及時給予指導幫助。華北石油局要靠前指揮,發揮好核心組織作用,對會戰做到統一規劃、統一部署、統一協調,在運行中要能夠監督到位、調整及時、管控有力,努力為參戰單位提供高效的服務和支持。各參戰隊伍要牢固樹立“一盤棋”的思想,自覺服從和服務于會戰指揮部的統一指揮和協調,充分發揮積極性和創造性,強化風險分析,提高生產效率,為建設千萬噸級油氣生產基地作出積極貢獻。

    傅成玉指出,要在大力弘揚大慶精神、鐵人精神,始終堅持“三老四嚴”、“四個一樣”的基礎上,勇于創新,大膽實踐,走高效勘探開發之路。要堅定不移地走“油公司”發展模式,發揮規劃、規范、制度、監督和決策作用,努力構建市場化運作、目標化管理、社會化服務、科學化考核、系統化監管的項目管理體制。工程技術服務隊伍要堅持走專業化、市場化之路,通過提高技術含量、管理水平和勞動者素質,不斷提高生產效率;要著眼先進、趕超先進、追求卓越,努力向高端發展;要充分發揮會戰“練兵場”的作用,通過完全市場化鼓勵競爭,不斷提高工程技術服務隊伍的服務能力和水平,為勘探開發提供高技術含量、高效率、低成本的優質服務,打造一流的石油公司和石油工程鐵軍。要高度重視基地建設,切實轉變觀念,創新思路,超前規劃,重點解決好廣大員工的倒班、生活保障、子女就業等問題,真正做到以人為本。

    焦方正、雷典武、崔國旗和總部有關部門負責人陪同調研并參加會戰啟動大會。

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