從初出國(guó)門在質(zhì)疑聲中建成蘇丹歷史上首條原油管道，到如今管道項(xiàng)目遍布亞非大陸，中國(guó)石油人僅僅用了13年時(shí)間,便在國(guó)際管道市場(chǎng)叫響了CNPC的品牌。這些綿延上萬(wàn)公里的油氣管道如同一條條友誼的紐帶，將中國(guó)石油與項(xiàng)目所在國(guó)緊緊相連。

    從無(wú)到有快速成長(zhǎng)

    1999年8月30日，紅海之濱的蘇丹港，一艘滿載原油的油輪駛向印度洋，中國(guó)石油第一個(gè)大型海外油田——1/2/4油田的原油正式進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)。這一歷史性的突破離不開(kāi)3個(gè)月前剛剛投產(chǎn)的原油管道，長(zhǎng)1500多公里的原油管道將黑格里與蘇丹港相連，石油富饒的蘇丹終于將原油外輸?shù)膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

    1/2/4區(qū)原油管道的成功投運(yùn)使建設(shè)方中國(guó)石油一舉成名。成功打入蘇丹市場(chǎng)的中國(guó)石油又相繼高質(zhì)量、高水平地建設(shè)了3/7區(qū)原油管道和6區(qū)稠油管道。中國(guó)石油不僅幫助蘇丹建立起本國(guó)的石油工業(yè)體系，而且?guī)椭�蘇丹初步構(gòu)建起本國(guó)的石油輸送管網(wǎng)。

    在哈薩克斯坦，依托上游合作項(xiàng)目，中國(guó)石油先后建設(shè)了肯—阿原油管道和中哈原油管道。其中，中哈原油管道是我國(guó)第一條跨國(guó)原油管道。這條管道的成功投運(yùn)，為后來(lái)建設(shè)橫跨四國(guó)的中亞天然氣管道打下了良好的基礎(chǔ)。

    2009年12月14日，隨著中、土、烏、哈四國(guó)元首共同開(kāi)啟管道閥門，被譽(yù)為現(xiàn)代“絲綢之路”的中亞天然氣管道正式投產(chǎn)。2010年10月，中亞天然氣管道實(shí)現(xiàn)雙管通氣。這條管道與中俄原油管道、中緬油氣管道共同構(gòu)成了我國(guó)四大油氣戰(zhàn)略通道中的陸上油氣進(jìn)口通道。

    截至今年8月，中國(guó)石油海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)建設(shè)并運(yùn)營(yíng)的海外管道輸油能力達(dá)5000多萬(wàn)噸/年，管道輸氣能力達(dá)220多億立方米/年。而這一數(shù)字又即將被今年10月投產(chǎn)的尼日爾原油管道所刷新。

    科技助力行業(yè)領(lǐng)先

    海外管道事業(yè)的發(fā)展史，也是一部管道科技的創(chuàng)新史。從首次穿越尼羅河到穿越伊犁河，從挑戰(zhàn)“三高”原油輸送到建設(shè)長(zhǎng)距離、大口徑、高壓力的天然氣管道，各海外管道項(xiàng)目不僅要面對(duì)比國(guó)內(nèi)更加復(fù)雜的地質(zhì)條件，而且要攻克一個(gè)又一個(gè)前所未見(jiàn)的技術(shù)難題。

    蘇丹1/2/4區(qū)管道采用添加降凝劑輸送技術(shù)，有效減少了沿線加熱站的數(shù)量，節(jié)省了投資。可項(xiàng)目部并不滿足，在進(jìn)一步研究停輸再啟動(dòng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化降凝劑的注入量并最終實(shí)現(xiàn)了無(wú)降凝劑安全輸送。僅此一項(xiàng)，每年就能節(jié)省近800萬(wàn)美元的管道運(yùn)行費(fèi)用。

    通過(guò)率先在蘇丹使用原油減阻劑技術(shù)，管道的輸油能力普遍提高了15%以上，在國(guó)內(nèi)尚處于試驗(yàn)階段的減阻劑技術(shù)終于走出了實(shí)驗(yàn)室，轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力，中國(guó)原創(chuàng)在國(guó)際市場(chǎng)得以揚(yáng)眉吐氣。這一研究成果獲得2002年集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

    中俄原油管道黑龍江穿越工程管道防腐率100%、江底管道焊接合格率100%、管道壽命可確保50年、建設(shè)期間無(wú)一起安全環(huán)保事故發(fā)生……一個(gè)個(gè)數(shù)字印證了穿越工程的國(guó)際質(zhì)量和水平。在穿越段施工過(guò)程中，中國(guó)石油首次創(chuàng)新采用了管線回拖光固化套保護(hù)技術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)了黑龍江穿越管段回拖過(guò)程中防腐層不受破壞的目標(biāo)。

    鐵人精神異域閃光

    不論在哪里施工，中國(guó)石油人的工作效率都會(huì)令當(dāng)?shù)厝梭@嘆不已： 11個(gè)月，穿沙漠、越沼澤，橫穿尼羅河，建成貫穿蘇丹南北的輸油管道；28個(gè)月，建成單線長(zhǎng)1800多公里的中亞天然氣管道。而在國(guó)際上，同等規(guī)模的同類工程，從政府間簽訂天然氣購(gòu)銷協(xié)議到管道建成通氣，最短也要6年多的時(shí)間。

    支撐著石油人高效率的，是“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神。海外工作條件異常艱苦，在成百上千公里的沙漠區(qū)和無(wú)人區(qū)，社會(huì)依托根本無(wú)處可尋。在蘇丹，夏季現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要忍受近50攝氏度的高溫，還隨時(shí)受到馬來(lái)熱和瘧疾等傳染病的威脅；在哈薩克斯坦，冬季氣溫可以降至零下40攝氏度以下。最難忍受的莫過(guò)于長(zhǎng)期的孤獨(dú)寂寞，不少海外石油人一干就是七八年，有人妻子臨產(chǎn)不能在身邊守候，有人父母離世未能在床前盡孝。

    中國(guó)石油人，這支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能勝利”的隊(duì)伍，讓當(dāng)?shù)厝苏鄯�。中�?guó)石油人對(duì)技術(shù)毫不保留的態(tài)度和對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的培養(yǎng)與幫助，更令當(dāng)?shù)厝烁袆?dòng)。海外管道項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目所在國(guó)基本上沒(méi)有自己的管道建設(shè)人才和管理人才，中國(guó)石油各海外管道項(xiàng)目通過(guò)中方師傅的“傳幫帶”加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的崗位技能培訓(xùn)，提高當(dāng)?shù)貑T工的技術(shù)水平，通過(guò)建立培訓(xùn)基地、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、每年選送優(yōu)秀雇員到我國(guó)和其他國(guó)家學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式，為項(xiàng)目所在國(guó)培養(yǎng)了大批油氣管道建設(shè)、運(yùn)行管理及技術(shù)人才。目前，中國(guó)石油海外管道員工本地化率達(dá)到80%以上。

    如今，站在21世紀(jì)又一個(gè)十年的新起點(diǎn)上，中國(guó)石油海外管道業(yè)務(wù)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也將面臨著前所未有的復(fù)雜國(guó)際形勢(shì)和動(dòng)蕩不安的社會(huì)環(huán)境。面對(duì)新時(shí)期的新要求，各海外管道項(xiàng)目依然信心百倍，決心為建設(shè)“海外大慶”以及中國(guó)石油建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司再創(chuàng)佳績(jī)。