凱迪電力控股股東凱迪控股，自2004 年開始進軍生物質發(fā)電市場，先后在國內 1500 多個縣市就綠色能源項目開展了大量的調研工作，并與 266 個縣市簽訂了生物質原料供應合作框架協(xié)議。凱迪電力在繼2009年收購9個生物質發(fā)電廠項目后，去年再次收購14個項目，2011年又投入一家，目前總共有24個生物質發(fā)電項目。凱迪控股承諾在適當的時機，通過資本運作的方式將已經成立的從事生物質發(fā)電的 102 個項目公司轉讓給上市公司，未來仍有持續(xù)的資產注入預期。

    2011年前6個月凱迪電力生物質發(fā)電營收1.23億元，較上年同期增長290%，占凱迪電力總營收8.9個百分點。凱迪電力4個電廠已投運7臺機組，合計容量84M W，前6個月累計上網電量2.32億千瓦時，上網電價約合0.53元/K W h，平均設備利用小時2762小時，實現凈利潤1226萬元。

    凱迪電力通過多年的不懈努力，已經自主研發(fā)了具有自主知識產權的核心技術，以及探索出了一條符合中國國情、行之有效的生物質能電廠商業(yè)模式。凱迪電力在生物質能發(fā)電領域起步早，拿到了最為優(yōu)質的生物質能發(fā)電項目， 在生物質發(fā)電方面建立了先發(fā)優(yōu)勢。

    設備成本優(yōu)勢：

    目前，公司單位千瓦造價約 7000元。較國內其他電廠采購國外進口設備約 10000元的平均造價，公司具有更強的抗風險能力。

    三級燃料保障體系：

    公司采用三級燃料保障體系，燃料成本低于 280 元/噸，而其他生物質能電廠的燃料成本 380-450 元。三級燃料保障體系，包括利用產業(yè)工人直接收購燃料、與加工廠簽訂長期燃料供應協(xié)議、建立農園林提升自給率。公司充分利用三種模式的互相牽制，達到控制燃料成本的目的。

    技術優(yōu)勢：

    發(fā)電設備采用自己設計，委托制造的模式，擁有獨家專利技術，飛灰和底渣含碳量低、排煙溫度低，鍋爐熱效率比其他公司高出 5%左右。

    另一方面，發(fā)改委規(guī)定一個縣只允許建立一個生物質發(fā)電廠，且地方政府出臺更嚴厲的政策（80公里內不允許重復建設），使得控股公司現有項目具有極強的排他性。凱迪電力董事長陳義龍表示，生物質能源產業(yè)前景越來越好，公司控股股東凱迪控股將繼續(xù)全力支持公司做大做強，凱迪電力今后將抓住節(jié)能減排，發(fā)展綠色能源的大好機遇，進一步加快生物質電廠建設步伐，力爭將凱迪電力打造成為國內生物質能源開發(fā)的龍頭企業(yè)。