巴陵石化烯烴事業(yè)部在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，結(jié)合“兩高”大討論，注重建設(shè)和諧奮進(jìn)、執(zhí)行務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)文化，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)構(gòu)建良好的軟環(huán)境。今年上半年，該部煉油裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行創(chuàng)歷史最佳紀(jì)錄，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，有力應(yīng)對(duì)了原油高價(jià)位波動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

該事業(yè)部以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”為管理人員培訓(xùn)切入點(diǎn)，突破傳統(tǒng)思路，采用“外腦”與“內(nèi)智”結(jié)合，“常規(guī)”與“個(gè)性”互補(bǔ)，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)提高素質(zhì)，以“走出去”學(xué)習(xí)開拓視野，“沉下去”反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索“人員走出去、技能引進(jìn)來(lái)”管理人員培訓(xùn)新模式。

他們以“激發(fā)個(gè)人潛能，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)”為理念，實(shí)施新的《C層（科級(jí)）管理人員績(jī)效考核管理辦法》，通過(guò)創(chuàng)新考評(píng)方式、完善考核指標(biāo)和嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)管理人員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)中層管理人員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，有效調(diào)動(dòng)了管理人員的工作積極性。

該事業(yè)部從強(qiáng)化細(xì)節(jié)精細(xì)管理入手，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等工作中，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為各項(xiàng)工作的“導(dǎo)航儀”，激發(fā)了廣大干部職工“比學(xué)趕幫超”的熱情，“向先進(jìn)看齊”、“以標(biāo)桿為自豪”的理念潛移默化，互問(wèn)、互幫、互學(xué)、互比的情形經(jīng)常可見，比學(xué)趕幫超競(jìng)賽逐步促成健康向上的企業(yè)文化力。

該事業(yè)部還根據(jù)青工比例達(dá)到48%和裝置改擴(kuò)建急需專業(yè)骨干等現(xiàn)狀，先后選樹全國(guó)勞模陳旺、巴陵石化十大優(yōu)秀青年王東生等立足崗位埋頭實(shí)干、刻苦鉆研樂(lè)于創(chuàng)新的身邊榜樣，舉行先模事跡報(bào)告會(huì)，把他們的先進(jìn)事跡拍攝成電視專題片，供青工學(xué)習(xí)。該部還在青工中組織開展“奮斗是青春的主題”演講賽、“開工前的日子”征文以及一些健康有益的文體活動(dòng)，幫助青工“量身定做”“企業(yè)成長(zhǎng)我成才”青年成長(zhǎng)計(jì)劃，為他們?cè)O(shè)計(jì)《職業(yè)生涯規(guī)劃》，引導(dǎo)他們立足崗位，腳踏實(shí)地，成長(zhǎng)成才。