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巴陵石化烯烴事業(yè)部創(chuàng)先爭優(yōu)漸成文化

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2011-06-24 中國石化新聞網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 巴陵石化烯烴事業(yè)部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,結(jié)合兩高大討論,注重建設(shè)和諧奮進(jìn)、執(zhí)行務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)文化,為生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)構(gòu)建良好的軟環(huán)境。今年上半年,該部煉油裝置長周期運(yùn)行創(chuàng)歷史最佳紀(jì)錄,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),有力應(yīng)對了原油高價(jià)位...

    巴陵石化烯烴事業(yè)部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,結(jié)合“兩高”大討論,注重建設(shè)和諧奮進(jìn)、執(zhí)行務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)文化,為生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)構(gòu)建良好的軟環(huán)境。今年上半年,該部煉油裝置長周期運(yùn)行創(chuàng)歷史最佳紀(jì)錄,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),有力應(yīng)對了原油高價(jià)位波動(dòng)帶來的挑戰(zhàn)。

 

該事業(yè)部以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”為管理人員培訓(xùn)切入點(diǎn),突破傳統(tǒng)思路,采用“外腦”與“內(nèi)智”結(jié)合,“常規(guī)”與“個(gè)性”互補(bǔ),以“請進(jìn)來”培訓(xùn)提高素質(zhì),以“走出去”學(xué)習(xí)開拓視野,“沉下去”反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索“人員走出去、技能引進(jìn)來”管理人員培訓(xùn)新模式。

 

他們以“激發(fā)個(gè)人潛能,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能,創(chuàng)造良好業(yè)績”為理念,實(shí)施新的《C層(科級(jí))管理人員績效考核管理辦法》,通過創(chuàng)新考評(píng)方式、完善考核指標(biāo)和嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對管理人員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),增強(qiáng)中層管理人員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí),有效調(diào)動(dòng)了管理人員的工作積極性。

 

該事業(yè)部從強(qiáng)化細(xì)節(jié)精細(xì)管理入手,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等工作中,使創(chuàng)先爭優(yōu)成為各項(xiàng)工作的“導(dǎo)航儀”,激發(fā)了廣大干部職工“比學(xué)趕幫超”的熱情,“向先進(jìn)看齊”、“以標(biāo)桿為自豪”的理念潛移默化,互問、互幫、互學(xué)、互比的情形經(jīng)常可見,比學(xué)趕幫超競賽逐步促成健康向上的企業(yè)文化力。

 

該事業(yè)部還根據(jù)青工比例達(dá)到48%和裝置改擴(kuò)建急需專業(yè)骨干等現(xiàn)狀,先后選樹全國勞模陳旺、巴陵石化十大優(yōu)秀青年王東生等立足崗位埋頭實(shí)干、刻苦鉆研樂于創(chuàng)新的身邊榜樣,舉行先模事跡報(bào)告會(huì),把他們的先進(jìn)事跡拍攝成電視專題片,供青工學(xué)習(xí)。該部還在青工中組織開展“奮斗是青春的主題”演講賽、“開工前的日子”征文以及一些健康有益的文體活動(dòng),幫助青工“量身定做”“企業(yè)成長我成才”青年成長計(jì)劃,為他們設(shè)計(jì)《職業(yè)生涯規(guī)劃》,引導(dǎo)他們立足崗位,腳踏實(shí)地,成長成才。

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