中國石化新聞網(wǎng)訊（梁育開）近日，廣東江門石油分公司零售量增長又傳捷報(bào)，通過深挖零售提量潛力，5月份零售總量同比增幅24%，其中汽油量同比增幅12%。

該公司將零售作為營銷重點(diǎn)來抓，從激勵(lì)、人員、排班、高峰期、車道、引車、油槍等方面深挖提量潛力，并制定了具體的提量措施。一是出臺(tái)了加油站機(jī)出柴油穩(wěn)量超量獎(jiǎng)勵(lì)辦法、汽油超量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等激勵(lì)措施，對(duì)超量部分進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，有效激勵(lì)員工擴(kuò)銷增量的主動(dòng)性。二是對(duì)增量潛力大的油站在用工上給予傾斜，提高員工加油服務(wù)效率，目前已為增量油站配備人員共25人。三是采取錯(cuò)峰排班方式合理安排員工上班時(shí)間，落實(shí)非全職加油人員現(xiàn)場管理，確保加油高峰期不丟量。四是結(jié)合油站實(shí)際，劃分汽油、柴油、摩托車專用車道，有效疏導(dǎo)車輛，提高車輛進(jìn)站率。五是對(duì)市區(qū)站、高速站專門設(shè)置引車員，現(xiàn)場指揮車輛有序進(jìn)站。六是對(duì)加油槍分布情況進(jìn)行分析，結(jié)合油站車輛進(jìn)站實(shí)際情況，將油槍分布不合理的進(jìn)行調(diào)整、增開、延長加油槍管長度，提高使用實(shí)效。目前，該公司大力開展全員營銷活動(dòng)，營造人人參與營銷的良好氛圍，有效提高增量積極性。