西部鉆探公司從細化、精選、計劃、評標四個方面強化集中采購過程的管控力度見到實效。今年一季度，共采購各類物資7億多元，在國內物價整體上揚的情況下，同質量產品的采購價格與去年同期相比，平均價格降幅達8%。

西部鉆探公司加強物資采購集中招標工作的精細管理，嚴控采購成本。細化就是把公司所需的各種物資分門別類細化到種類、尺寸、品牌；精選就是在眾多供應商中優中選優；計劃就是做好年度和季度采購計劃，杜絕和減少臨時性采購計劃，形成批量招標采購；評標就是打破以往單一用戶為主的評標方式和區域界限，由機關相關處室、用戶、采購中心及其他專家共同組成的評標委員會，保證評標過程的公正性。

西部鉆探公司規劃計劃處處長靳龍說，今年公司5臺ZJ70D鉆機在招投標過程中，一改往年只與鉆機總包廠商一家招標方式，采取以分項組織招標談判的形式，將鉆機的管匯、泵組、電控、盤（電磁）剎車、井口工具、井控設備、井電、發電機組等部件分成24項，按新模式分別運作，在保證鉆機配置不降的前提下，每臺鉆機的購置費用比往年下降了12%。

據介紹，今年，公司要通過物資集中采購和新模式運作，力爭采購價格較當期市場平均價格下降3%，全年實現節約采購資金8000萬元以上。