4月12日，伊霍、王化、阿獨和獨烏系列油氣管道工程同時開工。中國石油西部管道公司“建運管銷”一體化運營模式進入實施階段。

系列油氣管道工程包括：伊犁至霍爾果斯煤制氣管道工程、王家溝至烏魯木齊石化原油成品油管道工程、阿拉山口至獨山子管道二期工程和獨山子至烏魯木齊原油管道工程。這4條管道的業(yè)主單位均為西部管道公司。

過去，管道建設(shè)工程實行建管分離，西部管道公司只負責(zé)管道運營管理和維護。在油氣銷售方面，這個公司只負責(zé)統(tǒng)購統(tǒng)銷進入西部管道的原油和從哈薩克斯坦進口的原油。

去年年底，中國石油調(diào)整了管道工程建設(shè)管理模式。這一管理模式的改變促使西部管道公司由一個區(qū)域管網(wǎng)的管護公司轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;建運管銷”一體化的管道運營公司。

實行新的運營模式后，西部管道公司新增了管道建設(shè)業(yè)務(wù)，擴大了油氣銷售業(yè)務(wù)范圍。這個公司將承擔(dān)新疆區(qū)域內(nèi)的非國家重點工程建設(shè)，并負責(zé)銷售西氣東輸二線輸往新疆和甘肅境內(nèi)的天然氣。

新轉(zhuǎn)變帶來新思路。為適應(yīng)新格局，西部管道公司提出“公司集中調(diào)控，分公司巡搶一體，作業(yè)區(qū)檢修維護，站場綜合值班”的站場區(qū)域化運營模式，并積極圍繞生產(chǎn)運行、項目建設(shè)和油氣銷售公司三大主要任務(wù)謀篇布局。

今年，這個公司將推進關(guān)鍵設(shè)備在線遠程監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，研究西二線西段天然氣壓縮機遠程監(jiān)測，完成雙蘭線85臺輸油泵機組狀態(tài)監(jiān)測項目等。為了保證這些工程順利建設(shè)，西部管道公司發(fā)布實施主要工藝閥門、電氣設(shè)備和快開盲板等設(shè)備鎖定管理制度和標準，繼續(xù)實施成品油管道增輸方案，逐步解決小品種和多批次輸送難題，滿足上下游用戶需求。同時，這個公司還將通過建立烏魯木齊主用數(shù)據(jù)管理中心，為生產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持；穩(wěn)步推進西二線西段清管和管道變形檢測作業(yè)，全面控制安全運行風(fēng)險，保障天然氣穩(wěn)定供應(yīng)。

西部管道公司將推進油氣銷售業(yè)務(wù)，提高市場營銷調(diào)控能力。作為承擔(dān)油氣銷售的主體責(zé)任的地區(qū)公司，西部管道公司將根據(jù)市場需求變化及時完善分月銷售平衡方案，合理調(diào)整資源流向。在嚴格執(zhí)行國家天然氣價格改革政策的同時，這個公司將準確掌握用戶價格承受能力的變化情況，妥善處理與地方政府和燃氣企業(yè)間的關(guān)系，確保推價工作落實到位。

西部管道公司將加強天然氣市場開發(fā)，發(fā)展國家鼓勵、價格承受力強和適應(yīng)力強的高端用戶，及時與用戶簽訂購銷合同，超前做好天然氣調(diào)峰與應(yīng)急保供準備，保證民用、公用事業(yè)和重點工業(yè)用戶安全平穩(wěn)供氣。這個公司將密切關(guān)注供氣支線和城市管網(wǎng)建設(shè)情況，確保按期向伊犁、博樂和哈密等地供氣，并積極開拓煤制氣和煤制油等資源市場，做好新疆煤制氣購銷價格談判及購銷意向書簽訂工作，努力增加管輸資源，助力新疆優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略的實施。