中國(guó)能源網(wǎng)CIO（首席信息官）韓曉平

　　中國(guó)海油的成功經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)企業(yè)借鑒

　　中國(guó)海油國(guó)內(nèi)5000萬(wàn)噸的產(chǎn)量全部來(lái)自于海洋油氣開(kāi)發(fā)。眾所周知，海洋油氣開(kāi)發(fā)需要承受投資、技術(shù)、安全等方面的巨大壓力。中國(guó)海油雖然是中央企業(yè)，但是從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)海油的發(fā)展歷程最獨(dú)特之處在于：中國(guó)海油歷來(lái)對(duì)國(guó)家、對(duì)投資者高度負(fù)責(zé)。正因?yàn)橹袊?guó)海油尊重市場(chǎng)規(guī)律，按市場(chǎng)規(guī)律辦事，為投資者不斷創(chuàng)造價(jià)值，它才能不斷從全球資本市場(chǎng)中得到發(fā)展的動(dòng)力。在相對(duì)困難的起步條件下最終取得了今天驕人的成績(jī)。

　　在我印象中，中國(guó)海油是一家能夠直面國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)。2005年，通過(guò)收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科公司，讓我深刻感覺(jué)到中國(guó)海油是一家敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢于亮劍的中國(guó)企業(yè)，走出國(guó)門(mén)的膽略讓人敬佩。2010年，中國(guó)海油進(jìn)軍頁(yè)巖氣業(yè)務(wù)，順利"重返"美國(guó)，這恰恰又證明了中國(guó)海油決策層的審時(shí)度勢(shì)，該出手時(shí)就出手。在當(dāng)下全球大國(guó)競(jìng)逐油氣資源的背景下，資源國(guó)愿意攜手中國(guó)海油，證明了它們對(duì)海油企業(yè)實(shí)力與企業(yè)文化的認(rèn)可。

　　最近，中海油獲得了全球能源界"奧斯卡"的最高獎(jiǎng)項(xiàng)--普氏年度最佳能源企業(yè)大獎(jiǎng)，作為該獎(jiǎng)創(chuàng)辦以來(lái)第一家獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)，這次獲獎(jiǎng)體現(xiàn)了全球能源界和投資者對(duì)中國(guó)海油的信任與褒揚(yáng)。我認(rèn)為中海油獲獎(jiǎng)的一個(gè)很重要的因素在于--中國(guó)海油的5000萬(wàn)噸目標(biāo)不是盲目做大做強(qiáng)的產(chǎn)物，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打的5000萬(wàn)噸，步步為營(yíng)的5000萬(wàn)噸，綜合充分調(diào)動(dòng)各種資源的5000萬(wàn)噸。中國(guó)海油穩(wěn)健扎實(shí)的成長(zhǎng)模式，將為中國(guó)國(guó)企未來(lái)的發(fā)展起到良好的示范作用。