今年前8個(gè)月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新簽合同額1.8億元，國(guó)際市場(chǎng)新簽合同額4.3864億元

　　9月10日，大慶油田裝備制造集團(tuán)以螺桿泵永磁直驅(qū)、自循環(huán)洗井車為代表的一系列重點(diǎn)產(chǎn)品均已投入市場(chǎng)。今年，這個(gè)集團(tuán)要通過(guò)創(chuàng)效產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入2.15億元。該集團(tuán)通過(guò)勤儉過(guò)日子、有加有減來(lái)促進(jìn)扭虧，盡快實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

　　面對(duì)大慶油田提出的“一年扭虧、三年解困、五年走上健康發(fā)展軌道”的目標(biāo)，這個(gè)集團(tuán)對(duì)員工進(jìn)行“勤儉”教育，巧做“加減法”，勇敢地扛起扭虧重?fù)?dān)。

　　“勤”就是創(chuàng)造價(jià)值和收入，“儉”就是要降低成本、節(jié)約開(kāi)支。這個(gè)集團(tuán)通過(guò)多種方式讓干部員工樹(shù)立勤儉持家的觀念和過(guò)緊日子的思想，立足崗位從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。今年截至8月末，該集團(tuán)成員企業(yè)力神泵業(yè)累計(jì)節(jié)約1545萬(wàn)元，抽油機(jī)公司累計(jì)節(jié)約資金532萬(wàn)元，特種車制造公司累計(jì)節(jié)約成本134萬(wàn)元。

　　經(jīng)過(guò)對(duì)比分析，這個(gè)集團(tuán)找出了產(chǎn)品成本構(gòu)成不合理、材料消耗大、產(chǎn)品價(jià)格高等不利因素。他們重點(diǎn)強(qiáng)化物資采購(gòu)和管理，從源頭上降低原材料成本；加快技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)；提高制造水平，做好消耗定額。

　　大慶油田裝備制造集團(tuán)集中銷售資源，將原來(lái)分散在力神泵業(yè)有限公司、抽油機(jī)公司和采油設(shè)備公司的營(yíng)銷資源全部集中到了新成立的銷售公司，統(tǒng)一了營(yíng)銷渠道、市場(chǎng)規(guī)劃、管理和人員調(diào)配。

　　該集團(tuán)新組建研究院，將分散在專業(yè)公司的研發(fā)資源進(jìn)行整合，建立了整體創(chuàng)新體系，加快了技術(shù)研發(fā)步伐。他們確定了低沖次下偏杠鈴抽油機(jī)等19個(gè)當(dāng)年創(chuàng)效項(xiàng)目和含聚介質(zhì)相變高效加熱爐等15個(gè)今后增收項(xiàng)目。目前，當(dāng)年創(chuàng)效項(xiàng)目已有15項(xiàng)產(chǎn)品完成了樣機(jī)組裝試驗(yàn)，并取得市場(chǎng)訂單4000萬(wàn)元。

　　這個(gè)集團(tuán)以真空加熱爐等三種虧損產(chǎn)品為切入點(diǎn)，分析查找原因，制定整改措施，減少虧損。近年來(lái)，真空加熱爐由于技術(shù)水平低、工作量不足、料耗比高等原因，一直處于虧損狀態(tài)。針對(duì)真空加熱爐這一主導(dǎo)產(chǎn)品，科研人員積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，提高整體熱效率，提高產(chǎn)品適應(yīng)性。他們圍繞熱力計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，促進(jìn)了產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加熱爐整體熱效率提高了2%至3%。針對(duì)聚合物驅(qū)油易結(jié)垢、管內(nèi)熱阻增加等突出問(wèn)題，開(kāi)展了含聚介質(zhì)真空加熱爐研發(fā)，有效延長(zhǎng)了加熱爐清洗周期。目前已在大慶采油一廠聚中501站投產(chǎn)并取得較好效果。

　　“走出去”是做強(qiáng)做大的必然選擇。大慶油田裝備制造集團(tuán)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，向市場(chǎng)要效益，同比實(shí)現(xiàn)了大幅提升，在闖市場(chǎng)中謀求發(fā)展空間。今年截至8月底，這個(gè)集團(tuán)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新簽合同額1.8億元，國(guó)際市場(chǎng)新簽合同額4.3864億元，特別是抽油機(jī)國(guó)外新簽合同額2.3516億元，同比增長(zhǎng)239%，潛油電泵和螺桿泵成功進(jìn)入了乍得市場(chǎng)，新簽合同額1500萬(wàn)美元。