首席專家負責制，是吐哈油田今年在科技體制改革中的重要舉措。為了完善技術創新機制，激發科研人員的創新能力，努力把科技優勢轉化為發展優勢，吐哈油田2009年年底出臺《首席專家競聘考核管理辦法》。新辦法通過建立科研市場化機制，把科研項目“包產到戶”，實現科研人員的聯責聯利。新辦法落實了首席專家在選人用人、經費使用、項目運行、收入分配等方面的自主權，明確規定首席專家有權按照雙向選擇、擇優聘任的原則選聘項目組成員，對科技經費有支配權和使用權，并有權根據項目實際需要決定參加或組織學術考察、學術交流與研討活動等。

　　對完成科研目標的首席專家，吐哈油田以當年科級以下在冊合同化員工全年績效平均獎為基數，給予首席專家6倍獎金。這樣的獎勵力度，在科研人員中引起強烈反響。2009年12月，吐哈油田公開競聘勘探、開發、工程等三類科技項目首席專家。來自油田勘探開發研究院、工程技術研究院、三塘湖采油廠等單位的58名技術精英，角逐油田科技項目。王志勇等21名技術專家成為吐哈油田首批聘用的首席專家。

　　與以往科研項目的管理機制相比，首席專家負責制實施后，在吐哈油田建立了科研市場化機制，更有利于調動科研人員的工作積極性。今年年初以來，首批聘任的21名首席專家帶領項目組科研成員積極開展技術攻關，各項目均進展順利。截至6月底，已有12項科技成果通過自治區鑒定，96項重大科技攻關項目取得階段性成果，在油田開發增儲上產中發揮了科技支撐作用。

　　首席專家發揮龍頭作用，帶領大批科研人員投身科技攻關，在破解一批瓶頸技術上取得進展。在高、低壓凍膠閥全過程欠平衡鉆完井技術攻關方面，掌握了凍膠閥配方、室內評價及設計兩項核心技術，在實際應用中取得良好效果。稠油氣舉舉升技術攻關取得重要進展，初步形成了稠油氣舉舉升一趟管柱工藝技術。吐哈北部山前帶天然氣成藏主控要素研究取得重要認識，明確了構造和裂縫是控制天然氣富集和高產的關鍵因素，為進一步優化鉆井部署和措施方案、提高產量提供了地質依據。山前帶致密砂巖和三塘湖火山巖試油增產技術系列進一步完善，現場實施60井層，一次施工成功率達到97%。

　　首席專家制的實施，把科研項目目標逐層分解，責任落實到人頭，有效激發了科研人員的工作激情。吐哈油田明確提出，要進一步完善科技體制改革的配套政策，在競聘選拔、經費管理、項目管理、重獎激勵四個方面推進首席專家負責制，充分發揮首席專家的作用。

　　目前，吐哈油田已把科研項目包產下放給首席專家，圍繞勘探開發重點領域，開展科技項目優化，按照“勘探開發一體化、地質工程一體化、科研生產一體化、國內國外一體化”的四個一體化思路，與國內外科研院所、國際大公司開展聯合攻關，努力攻克技術瓶頸。在致密砂巖氣藏方面，深入開展成藏地質條件研究，總結成藏規律，掌握控藏要素，大力開展鉆采工藝技術攻關，突破技術瓶頸，力爭實現致密砂巖氣藏高效開發。在三塘湖火山巖油藏、特低滲復雜油藏開發方面，有效識別和精細刻畫儲層，優化技術對策，不斷提高開發效益。在超深稠油方面，深化魯克沁稠油氣舉降黏機理研究，加大天然氣吞吐、注水冷采、地層降黏、井筒降黏、井筒提液等配套技術攻關力度，促進稠油規模開發。在老油區開發方面，開展分層量化注水、薄差層壓裂、污水處理等技術攻關，力爭取得新突破，夯實穩產基礎。