今年年初,面對油砂山油田老井產(chǎn)量遞減快、主力區(qū)塊含水上升較快、資料管理不規(guī)范,以及全年基本無增油措施工作量等諸多生產(chǎn)不利因素的情況,采油一廠油砂山組全體成員變壓力為動力,化困難為挑戰(zhàn),有的放矢,采取精細管理對策,全面提升油藏管理水平。
采油一廠油砂山組成員對歷年開發(fā)數(shù)據(jù)認真梳理,整理出一套詳細、完整的動態(tài)開發(fā)資料,真正實現(xiàn)有序化資料管理。他們結(jié)合生產(chǎn)實際,總結(jié)出了一套適合油砂山油田開發(fā)管理的經(jīng)驗;建立了切實可行的產(chǎn)量指標應(yīng)急預(yù)警機制,依據(jù)油藏老井遞減及含水上升規(guī)律,將計劃產(chǎn)量及指標預(yù)期分到每月,建立日產(chǎn)量及指標監(jiān)測跟蹤表,認真分析產(chǎn)量及指標變化原因,提出穩(wěn)油控水方案,嚴格要求當月產(chǎn)量指標當月完成。