1月22日，大慶油田裝備制造集團召開了產品應用座談會，集思廣益，聽取客戶對產品的意見和建議，潛心謀劃，積極向集成服務商邁進。

　　大慶油田裝備制造集團是為保障原油4000萬噸持續穩產和支撐百年油田建設“五大基地”之一的重大戰略部署而組建的，是大慶油田集潛油電泵、抽油機、射孔器材、特種汽車、真空加熱爐等石油裝備制造和設備修理于一體的綜合性企業。

　　大慶油田在確保原油4000萬噸持續穩產的同時，大力推進整體協調發展。以裝備制造為主的大慶油田裝備制造集團備感責任重大。去年12月7日進行了重組改革，在發展戰略、產業定位和管理流程上都發生了根本性的變革。該集團與各專業公司分工明確，集團成為了利潤中心、管理中心、技術研發和市場開發中心，各專業公司成為了產品制造單元、質量保障單元和成本控制單元。

　　該集團圍繞油田穩產和外部市場需要，積極推進技術研發、產品銷售等各項工作，確定了“三個重大轉變”，即由傳統的生產經營向全面創新的市場經營轉變，由大慶油田內部市場向服務百年油田和拓展外部市場、特別是海外市場轉變，由單一的產品制造商向提供整體解決方案的集成服務商轉變。

　　產品制造，就要有市場。大慶油田裝備制造集團圍繞市場轉，圍繞市場變，圍繞市場干，切入點就是實現向集成服務商轉變，為用戶提供包括全套產品和服務的整體解決方案，做好市場開發，增加收入。

　　今后，大慶油田裝備制造集團將立足用戶需求，實現潛油電泵等產品的系列化，并細分出可滿足不同市場需求的差異化產品、節能環保型產品和高性能產品。此外，他們還將在全球范圍內進行分類采購、集成配套，全面滿足用戶需求。

　　在產品服務方面，大慶油田裝備制造集團利用潛油電泵和射孔器材業務領域的成熟經驗，探索全方位服務模式，建立健全專業營銷隊伍、技術支持隊伍、安裝隊伍、運行管理隊伍、維修隊伍和培訓隊伍。

　　大慶油田裝備制造集團還提出全時、全天候、全過程的“三全”服務承諾，保證產品零缺陷、使用零抱怨、服務零煩惱。他們設立了24小時服務熱線和資料庫，組織跟蹤管理和詳細記錄，實現了對運營工作的全程可追溯。

　　新起點，新形象，新作為。大慶油田裝備制造集團瞄準集成服務商目標，實現健康發展，為大慶油田原油4000萬噸持續穩產做出新貢獻。