近日，歷時三個月的勝利油田ERP系統物碼轉換工作完成，標志著物裝模塊切換上線，為下一步油田ERP深化應用典型培養奠定了堅實基礎。

　　作為中石化物料編碼轉換工作第一批試點企業，此次物碼轉換工作，物資供應處共需整理ERP系統中10萬多條物料編碼。按總部要求，只保留有庫存和未完業務的編碼，通過與石化編碼網站已發布編碼進行對照，清理無業務記錄編碼以及問題編碼，目前共保留5萬6千多條，盡最大可能保證各項業務連續、順利開展。

　　作為物碼轉換的配套工作，物資供應處按照石化總部新56大類編碼的分類原則，對56個大類的計劃、采購業務和系統權限配置進行了及時調整。對涉及的庫存轉換、標準價格調整、計量單位調整等工作，轉換小組成員認真核查每一項物料的相關信息，保證新舊系統各項數據一致。

　　按照總部要求，勝利油田將利用這次ERP系統轉換，在新系統中首次啟用物料收發的批次管理程序，以便更好地提高庫存管理水平。