8月28日，中石化集團公司在總部召開業務公開工作啟動大會，總結前一階段業務公開試點工作情況，部署全面開展業務公開工作任務。集團公司總經理、黨組書記蘇樹林強調，推進業務公開工作要做到認識到位、公開到位、監督到位；要以公開促民主，以公開促清廉，進一步樹立堂堂正正做人、干干凈凈做事的新風正氣。

　　中石化集團公司黨組成員、股份公司總裁王天普主持會議。黨組成員、紀檢組組長王作然作工作報告。黨組成員章建華、王志剛、蔡希有、李春光出席會議。

　　今年3月27日，集團公司制定下發了《關于加強業務公開的指導意見》，并在6個總部部門和專業公司、8個直屬企業進行試點。6月15日，總部統一建立的業務公開信息系統投入試運行，目前已公開各類業務信息577441條，涉及合同金額80.4億美元、1251.5億元人民幣。黨組要求，年底前實現全系統主要對外經營業務上線公開。

　　蘇樹林在講話中強調，推進業務公開工作要做到“三個到位”：

　　第一，認識要到位。開展業務公開工作的根本目的是維護公司利益、保護個人安全。業務公開是監督的一種手段、方式，對干部來說，既是一種監督，也是一種解脫。通過業務公開，進一步規范管理、堵塞漏洞、規避風險，這既是貫徹落實科學發展觀的重要舉措，也是加強反腐倡廉建設的現實需要，更是一項對各級管理人員的“關愛工程”。通過推進業務公開工作，強化對權力的制約和監督，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。

　　第二，公開要到位。業務公開的重點是各單位與系統外單位發生的主要經營活動，特別是原油采購、物資采購、天然氣銷售、煉油自銷產品銷售、化工產品銷售、油品銷售及外采、工程建設及作業施工、資產資本運作、資產處置、科技合作等10大類業務和資源庫管理。各單位要按照業務公開工作原則，確定需要公開的主要經營業務，明確公開的具體內容、時間和范圍。要嚴格按照要求實施公開，將業務公開與管理的規范化和業務流程的梳理改造結合起來。

　　第三，監督要到位。各級領導干部要按照授權在網上瀏覽各類公開信息，充分行使監督權力，發揮監督作用。黨組決定成立網上巡視組，選聘一批政治素質好、懂專業、熟悉計算機知識的退出現職崗位的中層、基層管理人員，作為網上巡視員，專門負責業務公開工作的網上監督。要以公開促民主、以公開促清廉，探索網上巡視督察的新路子。

　　蘇樹林通報了集團公司開展學習實踐科學發展觀活動群眾滿意度測評結果，并對領導班子建設、職工健康管理等問題提出了要求。

　　王作然在報告中總結了前一階段集團公司業務公開試點工作的情況，并對下一階段主要任務作了部署。一是要提高認識，加強領導，增強業務公開的責任感、緊迫感。要提高思想認識，抓好組織領導，積極構建職責清晰、協同配合、監督有力的組織管理體系。同時要加強宣傳教育和專題培訓工作。二是要突出重點，提高質量，確保全系統主要對外經營業務按時上線公開。要突出工作重點，及時準確地完成各項任務，確保業務公開信息的及時準確，同時要落實好業務公開保密工作要求。三是要健全制度，加強監督，充分發揮業務公開信息系統的重要作用。要健全業務公開配套制度，加強業務公開信息系統的開發建設，加強對業務公開工作的監督檢查。

　　王天普在主持會議時強調，要深入學習貫徹集團公司黨組關于業務公開的要求，深刻理解業務公開的重大意義，加強組織領導，制定相關措施，確保業務公開工作穩步推進。

　　中石化集團公司高級顧問，財務總監，副總裁、助理、總師，總部機關各部門、專業公司負責人，在京直屬單位主要領導在主會場參加會議。各企事業單位及所屬二級單位領導班子成員在分會場參加會議。