7月9日、10日下午，中國石油集團公司在北京召開上半年經(jīng)營形勢分析會，回顧上半年總體工作，分析下半年面臨的形勢，安排部署下一步工作。中國石油集團公司總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏，副總經(jīng)理、黨組成員周吉平分別主持會議。

　　會議認(rèn)為，投資控制、降本增效見到明顯效果。特別是緊緊抓住戰(zhàn)略機遇期，天然氣和國際化業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展，已經(jīng)成為集團公司新的經(jīng)濟增長點。中國石油集團公司經(jīng)濟效益、整體經(jīng)營形勢好于預(yù)期。

　　會議指出，下半年生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境總體有利，但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。要認(rèn)真分析和研究企業(yè)發(fā)展存在的問題，正確判斷形勢。生產(chǎn)經(jīng)營工作要繼續(xù)貫徹落實中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”方針，繼續(xù)落實黨組提出的“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的要求。生產(chǎn)經(jīng)營計劃不做大的調(diào)整，要精心組織生產(chǎn)運行，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。堅持做好投資控制、降本增效工作。努力實現(xiàn)投資規(guī)模在年初計劃內(nèi)壓減10%、成本降低5%的目標(biāo)。上游業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅持效益優(yōu)先原則，保持規(guī)模優(yōu)勢，重點是優(yōu)化部署、優(yōu)化方案、優(yōu)化設(shè)計。煉化業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅持對標(biāo)管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益。堅持實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，有效應(yīng)對油價波動，提升集團公司持續(xù)發(fā)展的能力。重視加強現(xiàn)金流管理，將其貫穿到預(yù)算管理、生產(chǎn)經(jīng)營決策和生產(chǎn)經(jīng)營運行的全過程。

　　會議強調(diào)，要堅持抓好油氣勘探工作，努力實現(xiàn)全年各項發(fā)展目標(biāo)，保持和發(fā)展儲量高峰期的有利形勢，為集團公司持續(xù)有效發(fā)展奠定良好的資源基礎(chǔ)。千方百計降低鉆井成本和百萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資，提高勘探開發(fā)效益，扼制單井產(chǎn)量下滑趨勢。繼續(xù)貫徹“少打井、打好井”的思想。油公司要加強油藏精細描述，優(yōu)化部署方案，工程技術(shù)服務(wù)公司要繼續(xù)在單井提速、提效、提素上下工夫，努力增強保障和創(chuàng)效能力。

　　要加強成品油市場動態(tài)的跟蹤研究，采取靈活有效的營銷策略，加大市場開發(fā)力度，加強與兄弟企業(yè)合作，加強市場的掌控能力，保障市場供應(yīng)。要進一步優(yōu)化管道、公路、鐵路運輸，確保煉廠后路暢通，降低庫存，為生產(chǎn)形勢贏得主動創(chuàng)造有利條件。要高度重視安全生產(chǎn)，進一步牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，采取有效措施杜絕重大安全事故。扎扎實實做好防汛工作，完善安全預(yù)案，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保員工安全，努力降低財產(chǎn)和資產(chǎn)損失。要切實加強駐疆企業(yè)的安全防范和維護穩(wěn)定工作。總部和專業(yè)公司要加強值班值守，突出做好煉化裝置、油氣管道、儲油儲氣、供電供水、施工現(xiàn)場等關(guān)鍵部位、重要設(shè)施、重點目標(biāo)的巡護守衛(wèi)，要細化應(yīng)急預(yù)案，落實執(zhí)行到位，確保萬無一失。要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，扎實做好各項工作，以實際行動確保企業(yè)和社會大局的穩(wěn)定。各企事業(yè)單位要高度重視，認(rèn)真抓好維護穩(wěn)定的各項工作。

　　中國石油集團公司黨組成員，總經(jīng)理助理，股份公司管理層成員，集團公司副總師，國有企業(yè)監(jiān)事會31辦公室負責(zé)同志出席會議。總部機關(guān)有關(guān)部門、專業(yè)公司主要負責(zé)同志參加會議。